CFO's zien recessie als kans voor bedrijfsgroei

Een jaarlijks terugkerend HR-Trendonderzoek biedt altijd interessante kost voor de HR-professional. In het onderzoek wordt gevraagd naar de belangrijkste HR-thema's voor het lopende en volgende jaar.

Zo af en toe maakt iemand een opmerking die je aan het denken zet. Gerard Schuurmans had dat tijdens de Masterclass Toekomstbestendig HR van PW, bij de businesscase waarbij Amanda Akkers vertelde over haar ervaringen bij de NS.

Het bedrijfsleven heeft in de afgelopen decennia ontelbare reorganisaties gezien. En de meeste gaan mis. Hoe kan het dat iets dat zó vaak wordt gedaan, zó vaak foutgaat? En hoe moet het dan wél? Rein Heddema besloot er een boek over te schrijven: Reorganiseren kun je leren.

Over reorganiseren zijn boekenkasten vol geschreven en er zijn honderden congressen aan gewijd. Dat heeft Rein Heddema er niet van weerhouden om er zijn eigen boek aan toe te voegen. Wat voegt deze nieuwe titel toe aan dit platgetreden onderwerp?

Het kabinet wil misbruik voorkomen en ongelijkheid verkleinen. Een overzicht voor HR.

Datgene wat we vaak informeel een bedrijfsovername of fusie noemen, staat in het arbeidsrecht bekend als een 'overgang van onderneming'. Hierover lees je alles in deze praktijkgids over bedrijfsovername.

Gebruik deze modelbrief 'Bevestiging overgang van onderneming' om aan je werknemer te bevestigen dat sprake is van een overgang van onderneming.

Een reorganisatie heeft impact op zowel de gedwongen ontslagen als op de blijvers. Van de laatste is motivatie en betrokkenheid cruciaal voor de organisatie.

Voor HR ligt in het reorganisatieproces - en ook daarna - een belangrijke rol. Dit stappenplan helpt jou als HR-professional op weg.

Gebruik dit document om aan de werknemer mee te delen dat sprake is van wijzigingen van de entiteit van de werkgever.

Er zijn verschillende redenen waarom een onderneming kan besluiten tot reorganisatie. Wat betekent een reorganisatie voor HR? 

Tijdens de coronapandemie gold een landelijk advies tot thuiswerken. Het lijkt misschien lang geleden, maar dit advies werd pas vijf kwartalen geleden ingetrokken, op 15 maart 2022 om precies te zijn. Hybride werken is het nieuwe normaal. De sleutel tot het succes ervan ligt in handen van de direct leidinggevende.