Jacco van den Berg

De ontwikkeling van medewerkers 'gaat vliegen' als zij worden ingezet op hun sterke punten (versterk wat werkt!) en als zowel de medewerkers als de leidinggevende hun 'fixed mindset' inruilen voor een 'growth mindset'.

Afgelopen weekend is de Tour de France weer gestart en 'onze' Tom Dumoulin is een van de topfavorieten. Hoe is hij zo ver gekomen, hoe heeft Tom leren fietsen?

Nu menig medewerker de thuiswerkplek weer inruilt voor de kantoortuin en de terugkeergesprekken achter de rug zijn, is het tijd voor een gesprek over de Wenselijke Nieuwe Werkplek, vindt Jacco van den Berg.

Het is dweilen met de kraan open als de met moeite aangetrokken medewerkers kort na hun indiensttreding weggaan. Hoe kun je het vertrek terugdringen?

Door de coronacrisis werken veel medewerkers nu noodgedwongen vanuit huis. Hoe zij dat met aandacht vragende kinderen en een ook thuiswerkende partner het beste kunnen doen, daar is momenteel veel over te lezen. In het FD van 26 maart schreef Naomi Ellemers dat er voor leidinggevenden die op afstand leiding moeten geven minder aandacht is. Volgens haar is voor hen vertrouwen het sleutelwoord voor succes.

Krijg je energie van je werk of loop je er helemaal op leeg? Voer eens een góéd gesprek over hoe energiebronnen te vergroten en energielekken te dichten en ga op zoek naar de werkzaamheden die je moet onderbreken omdat het weekend is.

Niet iedereen is overtuigd van het nut van exitinterviews. Zo gelooft HR-consultant Jacque Vilet niet dat vertrekkende medewerkers zinvolle of nuttige antwoorden geven en het achterste van hun tong laten zien.

Inmiddels hebben vele organisaties Het Nieuwe Beoordelen omarmd. Met bijvoorbeeld 360 graden feedback en de introductie van continue dialogen zijn mooie, maar toch nog wel kleine stapjes gezet. De praktijk leert vaak dat het daarbij blijft. VvAA gaat met Samen Werken & Samen Waarderen en 'Mijn Persoonlijk Groeiplan' een stap verder.

Het verbeteren van de employee experience is voor organisaties steeds belangrijker geworden. Continue dialogen kunnen een positieve bijdrage leveren aan de employee experience.

De interactiematrix is voor een HR-professional een praktisch hulpmiddel om bijvoorbeeld in arbeidsvoorwaarden- en (loopbaan)coachgesprekken te bereiken wat bereikt moet worden.