Luc Dorenbosch

baaningenieur & programmamanager

Dr. Luc Dorenbosch is baaningenieur en werkt daarnaast als programmamanager bij de Nederlandse Stichting voor Psychotechniek.

Meekijksoftware: hoe ga je er verstandig mee om?

Meekijksoftware: hoe ga je er verstandig mee om?

Werken vindt steeds vaker nog maar deels op kantoor plaats. Om zeker te weten dat de werknemers productief zijn, is er een groeiend aanbod aan monitor- en meekijksoftware. Wat doet dit met de werkprestaties?

Selecteren met een algoritme: eerlijk of niet?

Selecteren met een algoritme: eerlijk of niet?

Ondanks de grote beloftes maakt artificial intelligence selectiebeslissingen niet per definitie eerlijker, zegt VU-promovenda Elmira van den Broek. Zij onderzocht de eerlijkheid van het selecteren met algoritmes binnen een grote multinational....

Workarounds voor drie corona-challenges

Workarounds voor drie corona-challenges

Nu we weer vooruitkijken naar werken op kantoor, is de vraag hoe we dit op een productieve en gezonde manier kunnen doen. Hoe kan HR de veerkracht van organisaties en de arbeidsmarkt ondersteunen? Drie corona-challenges voor de middellange termijn.

HR-professional, leer de mores van de programmeur kennen

HR-professional, leer de mores van de programmeur kennen

Hoe goed begrijpen HR-professionals wat IT'ers belangrijk vinden en hoe hun wereld werkt? Naarmate programmeurs, developers of data scientists meer gaan samenwerken met HR-mensen, is dat begrip wezenlijk. Een paar inkijkjes in de mores van de...

Werken terwijl de meter loopt

Werken terwijl de meter loopt

Welk effect heeft urenverantwoording op de werkstress van medewerkers? Hoe ongezond zijn tijdschrijfsystemen en een cultuur waarin declarabiliteit centraal staat? Onderzoek toont hoe vervelend de koppeling tussen tijd en geld kan zijn.

Wat als werkenden HR-technologie gaan gebruiken?

Wat als werkenden HR-technologie gaan gebruiken?

Steeds vaker gebruiken organisaties HR-technologie en analytics ten behoeve van beter matchende en presterende medewerkers. Maar wat als individuele werkenden op hun beurt dit ook gaan inzetten om werkgevers en hun HR-beleid beter te kunnen...

Gebruik het nieuwe leren als medicijn

Gebruik het nieuwe leren als medicijn

Bedrijven 'moeten iets' met het nieuwe leren. Maar werknemers ook. Of het nu gaat om kennis vergaren volgens het 70:20:10-model, microlearning of vaardigheden ontwikkelen via blended learning, het komt maar niet van de grond. Waarom u een leven lang...

Anders werken met gedragsbewust HR-beleid

Anders werken met gedragsbewust HR-beleid

Over het gedrag van hun klanten weten bedrijven vaak van alles. Maar hoe zit het met de medewerkers? Over de voordelen van gedragsbewust HR-beleid.

Soms moet HR even niets doen. Wanneer?

Soms moet HR even niets doen. Wanneer?

Lang niet altijd is het goed actie te ondernemen op personeelsissues. Wanneer is ingrijpen niet gewenst?