Redactie
De redactie van PW. zorgt ervoor dat jij op de hoogte blijft van inspirerende en vooral betrouwbare vakinformatie over gerelateerde onderwerpen op gebied van HR en personeelsmanagement.

De redactie van PW. zorgt ervoor dat jij op de hoogte blijft van inspirerende en vooral betrouwbare vakinformatie over gerelateerde onderwerpen op gebied van HR en personeelsmanagement.

<p>Op de vraag wat een werkgever aantrekkelijk maakt, antwoorden steeds meer werknemers het salaris. Dit blijkt uit onderzoek van Unique onder ruim drieduizend werkzoekenden. Dat is opvallend, want salaris kwam vorig jaar niet eens voor in de top 5.</p>

De meeste zzp'ers werken als coach of trainer. Ook ict'ers en mensen met een sales- of marketingachtergrond zijn goed vertegenwoordigd onder deze zelfstandigen.

Bijstandontvangers worden in het zoeken naar werk vooral gedreven door 'zin hebben' in de nieuwe baan en financiële vooruitgang. Werkgevers eisen van nieuw personeel vooral motivatie.

Tweederde van de Nederlanders heeft geen bezwaar tegen de komst van arbeidsmigranten om in de toekomst de vergrijzing op de vangen. Ruim een derde vindt dat deze arbeidskrachten uitgebuit worden door hun werkgever.
Alie Dijkstra is onlangs gestart als adviseur arbeidsvoorwaarden en sociale zekerheid bij werkgeversorganisatie OSB. Zij volgt Ilse Mariën op en is nu de nieuwe CAO-helpdesk collega van Hermien Dautzenberg. Dijkstra is jurist en deed haar ervaring in arbeidsvoorwaarden op bij retail brancheorganisatie CBW Mitex. OSB wenst Alie in haar nieuwsbrief veel succes bij haar werkzaamheden.
Kennis opgedaan tijdens opleidingen en trainingen wordt onvoldoende geborgd in de organisatie. Een kwart van de werknemers neemt deze mee bij vertrek. Ongeveer eenderde geeft aan de nieuwe kennis alleen te delen wanneer een collega er naar vraagt.
Een werkgever en werknemer verschillen van mening over de vraag of de aanvankelijk arbeidsongeschikte, maar later hersteld gemelde werknemer geschikt is zijn eigen werk weer te verrichten. De werknemer vindt van wel, zeker nu hij al een aantal maanden zijn eigen werk weer verricht, de werkgever vindt van niet.
De stijl van leidinggevenden vormt in bedrijven het belangrijkste aandachtspunt bij het invoeren van Het Nieuwe Werken (HNW). Vooral andere manieren van communiceren met medewerkers en het sturen op resultaat vraagt veel gewenning van managers.

Overdreven zelfvertrouwen bij werknemers is niet altijd een teken van hun goede vaardigheden, maar wordt gedreven vanuit het streven naar sociale status.
<p dir="ltr" align="left">De traditionele directieve stijl van leidinggeven werkt niet meer in de moderne wereld. Wat komt ervoor in de plaats?</p>