NS
Voor skillsbased organiseren moet je ander HR-beleid durven voeren
Veel organisaties zeggen wel dat ze skillsbased willen werken, maar in de praktijk blijft dat vaak steken bij een nieuw label voor oud HR-beleid.

Veel organisaties zeggen wel dat ze skillsbased willen werken, maar in de praktijk blijft dat vaak steken bij een nieuw label voor oud HR-beleid.

Wanneer een medewerker uitvalt met stress of burn-out, zoeken organisaties de oorzaak vaak in werkdruk, privéomstandigheden of persoonlijke veerkracht. Werkgelukexpert Gea Peper wijst op de rol van de leidinggevende. Kijken we daar voldoende naar? En welk gedrag van leidinggevenden maakt het verschil?

De interne academy maakt steeds vaker plaats voor een employee development journey. Via deze journey wordt de medewerker verrast en uitgedaagd in elke fase van diens reis. En dat is een goede manier om nieuwe medewerkers te binden. Talentexpert Mirjam Baars vertelt erover.

AI wordt steeds vaker gebruikt in de zoektocht naar werk. Organisaties die niet investeren in digitale zichtbaarheid, zijn vaak onvindbaar, waarschuwt HR-consultant Rogier van Hamburg.

HR organiseert steeds meer initiatieven rond mentale weerbaarheid. Toch is de invulling daarvan beperkt, ziet talent-expert Mirjam Baars. Zij legt uit hoe HR dit breder kan aanpakken.

De juiste mensen op de juiste plek zien te krijgen. Op een krappe arbeidsmarkt is dat een belangrijke opgave voor organisaties. Hoe kies de je meest geschikte persoon?

Onderzoek toont aan dat de interventies die HR neemt om verzuim te voorkomen, onvoldoende helpen. Toch zijn er 3 maatregelen die wél werken. Professor Annet de Lange licht ze toe.

Strategie- en innovatie-deskundige Anne Doeser reflecteert op de rol van technologie in het verbeteren van vitaliteit op de werkvloer. Dit wordt namelijk een strategische uitdaging.

Expert talentontwikkeling Mirjam Baars vond wetenschappelijk bewijs voor de relatie tussen werktevredenheid en werkprestaties. Zij geeft HR handvatten.

30 jaar aan onderzoek laat zien dat HR een steeds prominentere plaats inneemt binnen organisaties. Expert talentontwikkeling dr. Mirjam Baars signaleert daarbij 3 trends.

Organisaties zijn wat betreft hun data- en IT-systemen verweven met de Verenigde Staten. In de huidige geopolitieke situatie brengt dat voor HR risico's met zich mee, waarschuwt HR-consultant Rogier van Hamburg.

Een bedrijfscultuur waarin leren centraal staat is essentieel om als organisatie succesvol te blijven en te kunnen anticiperen op nieuwe uitdagingen en kansen.

In 2023 wordt een jaarlijkse rapportageplicht ingevoerd voor organisaties met meer dan 100 medewerkers.

Technologische vooruitgang zorgde voor ingrijpende veranderingen in het denkpatroon van onze samenleving, en de coronapandemie was een motor om op een volledig nieuwe manier te gaan werken en denken.

Duurzaamheid, vitaliteit en het aantrekken en behouden van talent zijn belangrijke thema's voor werkgevers. Het nieuwe fietsplan is een bewezen concept om deze bedrijfsdoelstellingen te behalen.
