Expert talentontwikkeling Mirjam Baars vond wetenschappelijk bewijs voor de relatie tussen werktevredenheid en werkprestaties. Zij geeft HR handvatten.

30 jaar aan onderzoek laat zien dat HR een steeds prominentere plaats inneemt binnen organisaties. Expert talentontwikkeling dr. Mirjam Baars signaleert daarbij 3 trends.

Organisaties zijn wat betreft hun data- en IT-systemen verweven met de Verenigde Staten. In de huidige geopolitieke situatie brengt dat voor HR risico's met zich mee, waarschuwt HR-consultant Rogier van Hamburg.

Als HR-professional zie je soms dat jonge, nieuwe medewerkers in groten getale de organisatie verlaten. Dat brengt je in een lastig parket, want het werven en behouden van jong talent is een kerntaak van HR. Expert talentontwikkeling Mirjam Baars geeft handvatten.

Een functioneringsgesprek kun je online of face-to-face voeren, maar de voorbereiding en aanpak zijn nét even anders. Hoe voer je een effectief gesprek?

Op het gebied van onboarding gebruiken maar weinig HR-professionals wetenschappelijke vakliteratuur voor het verifiëren van evidence-based best practices. Daarmee laten ze kansen liggen, laat expert talentontwikkeling Mirjam Baars zien.

Dat blijkt uit wetenschappelijk onderzoek van onder andere TNO. Beleid afstemmen op verschillende generaties vergroot juist verschillen, terwijl het bevorderen van onderlinge samenwerking en begrip het doel zou moeten zijn.

Dr. Mirjam Baars, expert talentontwikkeling, legt uit dat de focus bij een modern gesprek ligt op wat er goed is gegaan. Daardoor is het effectiever dan een traditioneel gesprek, dat vaak een negatieve insteek heeft. Dit blijkt uit wetenschappelijk onderzoek.

Een bedrijfscultuur waarin leren centraal staat is essentieel om als organisatie succesvol te blijven en te kunnen anticiperen op nieuwe uitdagingen en kansen.

In 2023 wordt een jaarlijkse rapportageplicht ingevoerd voor organisaties met meer dan 100 medewerkers.

Technologische vooruitgang zorgde voor ingrijpende veranderingen in het denkpatroon van onze samenleving, en de coronapandemie was een motor om op een volledig nieuwe manier te gaan werken en denken.

Duurzaamheid, vitaliteit en het aantrekken en behouden van talent zijn belangrijke thema's voor werkgevers. Het nieuwe fietsplan is een bewezen concept om deze bedrijfsdoelstellingen te behalen.