Het is gedaan met het optimisme onder de HR-professionals. Mede door de coronacrisis maken zij zich zorgen over economische ontwikkelingen, hun budget en dataveiligheid. Het enige waar ze zich over het algemeen geen zorgen over maken is hun eigen baan.
De vraag naar HR-generalisten is tijdens de coronacrisis veel minder sterk gedaald dan die naar andere HR-functies. Dat bblijkt uit een inventarisatie door HR-recruitmentbureau Walters People. Maar wat is dat eigenlijk, een HR-generalist?
Een grote meerderheid (71%) van de Nederlandse HR-professionals verwacht dat zijn of haar functie de komende tijd gaat veranderen door robotisering en digitalisering van het vak. Hoewel ze denken dat er HR-functies zullen verdwijnen, hebben ze geen angst voor hun eigen baan.
HR-professionals kennen hun waarde op de arbeidsmarkt en zijn niet bang voor een nieuwe uitdaging. Maar wat moet de HR-professional te bieden hebben om mee te tellen voor toekomstige werkgevers?
Veel beroepsgroepen zien hun werk overgenomen worden door robots of algoritmes. HR hoeft de toekomst niet te vrezen, zegt vacaturesite Indeed.
Het aantal vacatures voor HR-professionals en recruiters is met 34 procent gestegen. Kennis van geavanceerde HR-tools wordt slechts zelden gevraagd. Sociale vaardigheden winnen het vooralsnog van technische competenties.
Sollicitanten vinden een goed werkgeversimago steeds belangrijker en werkzoekende HR-professionals zijn daarop geen uitzondering. In de sterke arbeidsmarkt voor HR hebben ze weer wat te kiezen.
In de eerste helft van 2017 werden vacatures waarin om een HR manager wordt gevraagd het meest bekeken.
HR maakt voor arbeidsmarktcommunicatie vooral gebruik van traditionele middelen zoals websites, advertenties, sociale media en het betrekken van bestaande werknemers.
De HR-manager mag zich koesteren in de wetenschap dat hij of zij de meest populaire HR-functie heeft. Ondertussen rukken de generalist en de administrator op. Er is weer dynamiek zichtbaar in de beroepsontwikkeling voor HR.
