Onderwijsinstelling Aventus: 'Data bevestigt of ontkracht...
Hoe gebruik je data om je docentenbestand op orde te houden? Bij Aventus koppelt analist Sanne de Haas gegevens. Dat geeft waardevolle inzichten.
Het laatste HR-nieuws
Actueel & juridisch gecheckt
Direct antwoord op je vraag
HR-professionals hebben in toenemende mate belangstelling voor analytics. Alleen, waar mee te beginnen? Welke valkuilen met je vermijden? Welke mogelijkheden bieden analytics? Op een recente conferentie werd hier door drie sprekers vanuit theorie en praktijk aandacht aan besteed.
Hoe gebruik je data om je docentenbestand op orde te houden? Bij Aventus koppelt analist Sanne de Haas gegevens. Dat geeft waardevolle inzichten.
Door het gebruik van data en metrics kunnen organisaties verschillende aspecten van hun personeelsbestand analyseren en begrijpen. Doe de test om je analytische vaardigheden te testen en beter inzicht te krijgen in data-interpretatie.
'Begin er gewoon mee', zegt Wouter Holwerda van Analytics Lab. De expertclub van het Rijk duikt voor ministeries en uitvoeringsinstanties in de statistieken en lost zo HR-vraagstukken op.
Data, digitalisering en AI veranderen de toekomst van werk. Welke rol heeft HR-analytics hierin, en hoe pas je het toe? In dit artikel alle basisprincipes op een rij.
Het Analytics Lab (aLab) is een expertclub van het Rijk, die op verzoek van ministeries en uitvoeringsinstanties met behulp van statistiek in HR-vraagstukken duikt. Hoe dat werkt, lees je in deze casus van het ministerie van Justitie en Veiligheid.
Data gebruiken als basis van HR-beleid? Dat past toch helemaal niet bij het menselijke en ietwat softe imago dat HR soms heeft? Toch is data driven HR dé HR-trend van 2022.
HR is van oudsher de softe kant van de organisatie. Maar ook de softies ontkomen niet meer aan het werken met 'harde' data. Aan de slag dus met HR-analytics. Myra van Herwijnen, manager Kenniscentrum Employee Benefits bij VLC & Partners, legt uit waarom dat moet en wat je ermee wint.
De HR-professional is traditioneel gezien niet een heel sterke aanjager van technologische ontwikkelingen in de organisatie. De oorzaak daarvan weet ik niet zeker, maar ik vermoed dat het iets te maken heeft met het feit dat er weinig bèta's zijn die zich voelen aangetrokken tot het edele métier van de personeelsfunctionaris.
Datagedreven werken. Voor veel bedrijven is dit het ideaal - maar HR-afdelingen lopen er niet altijd warm voor. Sterker nog, veel HR-functionarissen lijden aan regelrechte cijferangst. Heel belangrijk om die te overwinnen - juist in tijden van corona.
PW. magazine staat in het teken van HR & Technologie. Is AI in recruitment een hype of noodzaak? En hoe zit het eigenlijk met de ethische kant ervan? Daarnaast tips om aan de slag te gaan met digitaal leiderschap en HR-analytics. "Off-topic" maar minstens zo interessant: een interview met Jacqueline Brassey over authentiek zelfvertrouwen.
HR heeft vaak moeite om analytics goed op te pakken, terwijl dit onontbeerlijk is wil je als HR-afdeling of -professional duurzaam je toegevoegde waarde voor de organisatie kunnen bewijzen. Welke stappen kun je zetten om die lastige implementatie van HR-analytics goed uit te voeren?
Hoe wordt HR een goede gesprekspartner voor de directie? Anno 2020 red je het niet meer met goede adviezen. Die adviezen moeten zijn onderbouwd met harde data, met HR-analytics. Saai? Absoluut niet, want die data leveren een veel boeiender beeld dan onze intuïtie.