Wie hoogopgeleide werknemers vast wil houden, doet er goed aan hen uitdagend werk te geven. Een gebrek aan doorgroeimogelijkheden en ontevredenheid over de inhoud van het werk zijn de belangrijkste vertrekredenen voor hoogopgeleiden. En vlak ook de invloed van een vervelende leidinggevende niet uit.

Met enige regelmaat wordt er tussen werkgevers en werknemers geprocedeerd over de grens tussen enerzijds het recht van de werkgever om kledingvoorschriften te stellen en te handhaven en anderzijds grondrechten van werknemers zoals de persoonlijke levenssfeer en godsdienstvrijheid.

Een OV-bedrijf wil dat zijn controleurs een professionele en neutrale uitstraling hebben en verbiedt daarom zichtbare tatoeages en piercings. Een werknemer vindt dat het bedrijf daarmee het instructierecht van de werkgever te ver doorvoert en stapt naar de rechter. Zij wil zichzelf kunnen zijn op haar werk.

Hoe vind je in coronatijd een nieuwe baan? Bente van den Boomens contract eindigde juist deze zomer. Ze heeft sinds 16 september een nieuwe functie als HR-assistent bij het Sint Antonius ziekenhuis. De jonge HR-professional vertelt hoe ze de baan vond. En geeft tips over het beter begeleiden van medewerkers naar een nieuwe functie.

Tijdens de coronacrisis moest er gedwongen vanuit huis gewerkt worden. Kenniswerkers zagen meer voordelen dan nadelen, maar niet iedereen zag dezelfde voordelen. Dat bleek uit onderzoek dat gepubliceerd is op Tijdschrift voor HMR. Wat de één als voordeel ziet, ziet een ander als nadeel, bleek uit het onderzoek.

Wat zijn de do's en don'ts van thuiswerken? Een aantal praktische tips voor zowel werkgevers als werknemers.

Discriminatie op de arbeidsmarkt blijft een actueel thema. Mensen boven de vijftig jaar of met een migratieachtergrond krijgen minder kansen bij een sollicitatie dan een jonge, witte, heteroman.

Wat is de impact van de corona-crisis op ons gedrag? Grijpen we nu de kans om zaken structureel te verbeteren? Antropoloog Jitske Kramer waarschuwt voor culture shocks en pleit voor daadkracht. Op 29 oktober spreekt ze hierover op een seminar van Managementboek.

Je leest hoe coaching ervoor kan zorgen dat medewerkers productiever, efficiënter en gelukkiger worden. Zaken die natuurlijk allemaal bijdragen aan een succesvolle bedrijfsvoering.

Een leven lang leren is onontkoombaar. Het aloude meesterschap moeten we in ere herstellen. En de strategische rol van Learning & Development moet je planmatig vormgeven en uitvoeren. Uitgesproken opvattingen van wetenschapper en L&D-expert Nick van Dam. Hij is goed voor ruim dertig jaar internationale ervaring in leren en ontwikkelen.