De emoties blijven in deze periode over ons heen denderen. De ene maatschappelijke kwestie is nog niet van het demonstratieveld verdwenen of de volgende kwestie dient zich alweer aan. Corona spant de kroon, maar er zijn hardnekkige ondertonen die om onze aandacht schreeuwen, op de werkvloer. Het is tijd voor durven afwijken, HR moet klokkenluiders gaan steunen.

Met de fiscale werkkostenregeling (WKR) kun je als werkgever onbelast vergoedingen aan je medewerkers geven. Dat kan via de zogeheten vrije ruimte. Hierbij heb je te maken met de 'gebruikelijkheidstoets'. Deze bepaalt wat je wel en niet mag opvoeren in de vrije ruimte. Hoe zit het ook al weer precies met de gebruikelijkheidstoets?

In deze videoserie delen de auteurs van de HX Factor hun bevindingen. In deze aflevering geven Monique Wagenaar en Roos Erkelens tips over verandermanagement. "Verandermanagement is een systeem. Op belangrijke momenten moet je kunnen inspringen. Geen stappenplan dat van A tot Z is uitgewerkt."

We willen zo graag weten wat de toekomst ons zal brengen, maar dat is niet te voorspellen. Hoe zorgen we er dan voor dat we ons snel genoeg kunnen aanpassen als er iets onverwachts gebeurt? In Futureproof laat adviseur Mike Hoogveld zien hoe we kunnen werken aan onze toekomstbestendigheid.

Nog steeds werken de meeste mensen thuis als gevolg van de coronamaatregelen. Werknemers lijken over het algemeen positief over thuiswerken. En ook werkgevers er zien de voordelen van in. Tegelijkertijd vinden werkgevers het lastig om goed zicht te houden op wat hun werknemers thuis doen.

Mensen zo snel en efficiënt mogelijk aan de slag laten gaan en zich ook echt welkom laten voelen. Dat is volgens Ruben Vermaak, Head of Learning & Development bij Bynder, het doel van een goed onboardingproces. Het softwarebedrijf won er een award mee. Wat is hun succesformule? Hoe gaan ze tijdens corona om met onboarding? En hoe gaan ze straks veilig reboarden?

De coronamaatregelen worden versoepeld, maar de risico's blijven. Ook voor werkgevers, want hoe ga je om met aan de ene kant de veiligheid van werknemers en aan de andere kant de privacy? En dan het thuiswerken… door de overheid verheven tot norm tijdens de intelligente lockdown.

Bereidt u voor op een hete herfst. De sombere voorspellingen over de economische ontwikkelingen van banken, UWV, CPB, de Europese Commissie en tal van andere toekomstkijkers buitelen over elkaar heen.

Wanneer werkt iemand op basis van een arbeidsovereenkomst? Al meer dan twintig jaar wordt die vraag beantwoord door te kijken wat partijen bij het sluiten van de overeenkomst voor ogen stond, waarbij er ook aandacht is voor hoe daar in de praktijk uitvoering aan wordt gegeven.

Een werkgever moet een disfunctionerende werknemer een reële kans geven om zijn werk te verbeteren. Doet hij dat niet, dan kan hij geen beroep doen op ontslaggrond d. Ook niet wanneer daardoor de arbeidsrelatie is verstoord (ontslaggrond g). Maar voor een combinatie van die twee kan de nieuwe i-grond uitkomst bieden.