De Arbeidstijdenwet en de Algemene verordening gegevensbescherming (AVG) spelen een grote rol bij personeelsplanning en urenregistratie. Wat mag wel geregistreerd worden en wat niet? Maar ook complicaties rond het vragen van vingerscans aan medewerkers kennen een wettelijke verankering.

Hoe kun je als organisatie relevant blijven in een tijd van ongekende mogelijkheden, onvoorspelbare risico's, en grenzeloze markten? "Het motto van organisaties van nu is overleven en/of aanpassen aan de nieuwe tijdgeest en nieuwe werkelijkheid", zegt prof. dr. Lidewey van der Sluis.

Er ligt een enorme kans voor HR. Corona heeft ons een aantal dingen doen beseffen en de geesten rijp gemaakt voor een verandering waar we eigenlijk al jaren tegenaan hikken. Laten we beginnen wat corona ons heeft doen realiseren.

Interview met Freek Bosse, HR director Benelux BASF over talentmanagement • Employability: iedereen wil het, maar wat is het? • Karakter telt zwaarder dan talen • Hoe jongeren een organisatie kunnen update • Een hoofdstuk uit het boek Leren & ontwikkelen in de digitale eeuw van Nick van Dam

Nu de lockdownregels steeds verder worden versoepeld, werken veel werkgevers aan de terugkeer van werknemers naar de werkplek. Niet elke werknemer heeft er vertrouwen in dat dat veilig kan. Hoe ga je om met angstgevoelens op de werkvloer?

Meer dan de helft van de bedrijven vult nog geen 10 procent van zijn vacatures in met mensen die worden aangedragen door werknemers. Waar bedrijven wel kiezen voor recruitment via referrals, hebben ze daar vaak een fors bedrag voor over.

Een succesvolle werving start aan de voorkant, bij het schrijven van een wervende vacaturetekst.

Een onterecht gegeven ontslag op staande voet geldt op zichzelf als ernstig verwijtbaar handelen door de werkgever. En dat is een dure grap wanneer de zaak voor de rechter komt.

Bedrijven krijgen straks de wettelijke verplichting om beleid te voeren gericht op het bevorderen van gelijke kansen bij werving en selectie. Grote bedrijven moeten dit schriftelijk doen, kleine bedrijven lichten hun werkwijze in eerste instantie mondeling toe. Zij kunnen in tweede instantie de verplichting krijgen hun beleid op schrift te stellen. De norm voor gelijke kansen geldt voor alle organisaties.

De landmacht heeft meer dan 3000 vacatures op 22.000 medewerkers. Generaal Kees de Rijke, HR-directeur, staat voor een grote opgave. Na jaren van bezuinigingen op Defensie wordt er weer geïnvesteerd, maar het budget is niet onbeperkt, dus De Rijke moet keuzes maken. Goed werkgeverschap ziet hij als zijn belangrijkste missie.