Ik durf het bijna niet op te schrijven. Gênant is het gewoon. Confronterend ook. Helemaal voor iemand die inclusiviteit promoot aan iedereen die het maar horen wil. En het liefst ook aan mensen die het niet willen horen.

In de strijd om talent kan het gebruik van artificial intelligence in recruitment een uitkomst bieden. Er zijn talloze mogelijkheden om het recruitmentproces slimmer en efficiënter te maken. Maar wat zijn de voordelen en waar moet je op letten als je met AI aan de slag wilt?

Een werknemer is na 104 weken ziek te zijn geweest helemaal klaar met zijn werkgever. Hij wil weg, maar het lukt de partijen niet om tot een minnelijke schikking te komen. Volgens de werknemer houdt zijn werkgever een slapend dienstverband in stand. De kantonrechter oordeelt anders.

De coronacrisis houdt aan. De vraag doet zich voor hoelang het duurt voordat we weer in de normaalstand komen. Als die normaalstand ooit terugkeert. Wellicht zijn we getuige van het moment waarop het werk voorgoed verandert.

Door het coronavirus dat rondwaart, zijn we in onze schulp gekropen. We gaan niet meer naar buiten, houden afstand en schuwen de onbekende. Online gaan we los. We draaien overuren op onze laptops, computers en andere devices. We maken er het beste van met stemmingswisselingen die horen bij het onverhoopt moeten omgaan met het onbekende en de onzekerheid.

Door de coronacrisis werken veel medewerkers nu noodgedwongen vanuit huis. Hoe zij dat met aandacht vragende kinderen en een ook thuiswerkende partner het beste kunnen doen, daar is momenteel veel over te lezen. In het FD van 26 maart schreef Naomi Ellemers dat er voor leidinggevenden die op afstand leiding moeten geven minder aandacht is. Volgens haar is voor hen vertrouwen het sleutelwoord voor succes.

Stel: een van je werknemers is langdurig ziek. Of we moeten iemand ontslaan door de crisis. Dan krijgt deze (ex-)collega een uitkering. Hij of zij wil van je weten hoe hoog de uitkering wordt. Dan heb je wat aan de 'Praktijkgids voor de Sociale Zekerheid'.

Het coronavirus zet ook HRM op zijn kop. Zo zet Jumbo alle zeilen bij om te kunnen blijven voorzien in de voedselvoorziening en tegelijkertijd de gezondheid van klanten én medewerkers te waarborgen. "Dit is juist het moment om goed voor jezelf én elkaar te zorgen."

De collega's van vakblad Arbo zetten samen met TNO alle aandachtspunten voor thuiswerken op een rij. Bekijk hier hoe jij en jouw medewerkers veilig en gezond thuiswerken tijdens de coronacrisis. Klik op de infographic om hem te downloaden als pdf.

Waar hadden we het over toen het coronavirus nog niet alles domineerde? Nou, bijvoorbeeld over het salaris. En daarbij kwamen veel werknemers er niet bekaaid vanaf. Het eerste kwartaal van 2020 kende de sterkste loonstijgingen sinds 2009.