De beste artikelen van PW. magazine 2019. Nu gebundeld in één gratis uitgave. In deze whitepaper: Werkgeluk meten met apps 'HR mag mensen best een beetje bang maken' - interview met Charissa Freese, senior onderzoeker aan de Tilburg University 'We nemen geen functies aan, maar mensen' - interview met  Maarten van Beek, HR-directeur voor ING

Arbeidsmarktkrapte blijft nijpend; in sommige sectoren is personeel nauwelijks te vinden. Vertel een authentiek verhaal en behoud en trek de medewerker aan die jouw organisatie helpt groeien. In deze whitepaper: Waarom employer branding ook voor jouw organisatie werkt Vijf tips om je employer brand snel van de grond te krijgen Communicatie van je employer brand

Corona (COVID-19) beheerst het nieuws. Het aantal vastgestelde besmettingen neemt wereldwijd en ook in Nederland in ijltempo toe. En financieel deskundigen voorspellen een forse tegenslag voor de economische groei. In deze whitepaper: De voornaamste arbeidsrechtelijke thema's waar je als werkgever vanwege het coronavirus mee in aanraking kunt komen De rol van de or Welke maatregelen

Autoritair, laissez-faire, meewerkend of juist dienend, wat is jouw leiderschapsstijl? Doe de PW. Leiderschapstest.

Jonge HR-professionals aan het begin van hun loopbaan. Ze vertellen over hun werk, ambities en de trends die zij zien op HR-gebied. Dit keer Sonja van Lint (34). "Als je mensen de ruimte en autonomie geeft en de veiligheid om te durven aangeven wat beter kan, creëer je een leeromgeving waarin beter wordt gepresteerd."

We moeten iets doen aan de cultuur. Het is een veelgehoorde kreet binnen Nederlandse bedrijven, maar is cultuurverandering wel mogelijk? En wat als er helemaal geen cultuur zou bestaan? Het zijn vragen die emeritus hoogleraar Thijs Homan beantwoordt tijdens het college 'Cultuurverandering als schijnbeweging'.

Veel werkgevers zeggen niet zonder te kunnen, maar als het aan de Commissie Regulering van Werk ligt, wordt de flexibilisering van de arbeidsmarkt aan banden gelegd. Waarom oordeelt de commissie zo streng? En wat is het alternatief?

Ook in dit decennium zal 'verandering' het kernwoord voor de meeste organisaties zijn. Technologie zal oneindig veel mogelijkheden blijven scheppen en ons het herhalende geestdodende werk nog meer uit handen nemen.

Als het aan de Commissie Regulering van werk ligt, is het einde van het flexibiliseringstijdperk nabij. Iedereen die werkt voor een organisatie, moet in dienst zijn. Tijdelijk werk is alleen toegestaan als het ook echt tijdelijk is. En een zelfstandige moet ook echt zelfstandig zijn.

Omdat de dekkingsgraden van veel pensioenfondsen in 2019 niet zijn verbeterd, blijft de kans groot dat de pensioenen moeten worden gekort. Daar helpt ook de tijdelijke versoepeling van de regels voor het vereist eigen vermogen (VEV) geen moedertjelief aan.