Welke factoren zorgen voor de optimale werkervaring? Het gaat er vooral om om 'leven' en 'werk' met elkaar te verbinden, zo blijkt uit onderzoek, Vier factoren spelen een sleutelrol bij de optimale employee experience.

Je werk als roeping zien. Dat klinkt als een utopie, iets dat slechts voor een kleine minderheid is weggelegd - wereldverbeteraars, kunstenaars en bevlogen ondernemers. 'Maar dat geldt toch niet voor een werknemer in loondienst?', hoor ik je al zeggen. Toch zegt 23 procent van de Nederlandse werknemers hun baan als roeping te ervaren.

Robotisering, digitalisering en ook 3D-Printing. Ze zorgen er niet alleen voor dat bestaande processen worden verbeterd, ze zette hele vakgebieden op hun kop. Bijvoorbeeld het vakgebied HR. Want al die nieuwe technieken hebben gevolgen voor het aanname- en opleidingsbeleid.

Drugs en drank horen niet thuis op de werkvloer en al helemaal niet in bedrijven waar een groot risico is op ernstige ongelukken. Staatssecretaris Tamara van Ark van Sociale Zaken en Werkgelegenheid wil bedrijven die onder het Besluit risico zware ongevallen (Brzo) vallen daarom de mogelijkheid geven om bij werknemers alcohol- en drugstesten af te nemen.

Bedrijfsantropoloog dr. Danielle Braun smult van disfunctionerende managementteams. Niets zo leuk als de onderliggende patronen voor raar groepsgedrag te vinden. Want alleen als je van elkaar weet wat nou eigenlijk de betekenis van dat rare gedrag is, werk je goed samen en heeft iedereen een betere employee experience.

Vergeet de gelikte sollicitatiebrief en het opgeblazen cv als je nieuwe collega's zoekt. Die bieden geen enkele zekerheid over het succes van de nieuwkomer. Ga daarom over op Recruitment 3.0, betoogt recruitment-expert Jacco Valkenburg in zijn gelijknamige boek. Want met sociale media, chatbots, slimme algoritmes en andere Artificial Intelligence (AI) schiet je eerder raak.

Het is tijd om HRM en organisaties menselijker te maken. Dat vinden Hans van der Heijden en Ronald Meijers, auteurs van het boek 'HX Factor - Waarom het beter is om mensen geen resources te noemen en nog 99 ideeën om organisaties menselijker te maken'. Uiteraard leggen ze ook uit hoe je dat doet.

Het aanbieden van preventief medisch onderzoek (PMO) is voor bedrijven niet alleen verplicht, maar ook kansrijk met het oog op de vitaliteit van medewerkers. Erik Steenbakkers, algemeen directeur van Holland Fit, deelt zes inzichten voor een effectieve inzet van PMO.

Een zorginstelling weigert de arbeidsovereenkomst met een zwangere werknemer te verlengen. De werknemer eist een billijke vergoeding, maar de kantonrechter geeft de werkgever gelijk.

"Ik werkte met millennials die op dag één al zeiden: wat jij doet kan ik ook!", vertelt Eveline Goldhoorn, twee jaar geleden nog manager Centrale Balie van het VUmc en nu manager polikliniek Vrouw & Kind. Dat was even schrikken, maar inmiddels heeft ze samen met de loopbaanadviseur van het ziekenhuis een aanpak gevonden die millennials bindt en boeit, onnodig verloop voorkomt en die (onbewust) ook de employee experience heeft verbeterd.