HR-directeuren van grote organisaties in Nederland vertellen wat zij voor HR-trends voor 2020 zien. In deel 7 Nanda Burke, Vice President Organisation Development & Learning, Shell. "Het denken in traditionele carrièrepaden, vakgebieden en banen is niet langer genoeg. We moeten skills leren gebruiken als legostenen, waarmee we steeds sneller nieuwe combinaties van werk kunnen bouwen."

Het merendeel van de 55-plussers vraagt bij een werkgever niet meer proactief om trainingen of opleidingen. Een gemiste kans voor HR, omdat eerder al bleek dat investeren in oudere werknemers loont en een must is als het gaat om duurzame inzetbaarheid.

Bijna vier op de tien werkende Nederlanders willen in 2020 een cursus, training of opleiding volgen. Dat blijkt uit het onderzoek van online pensioenuitvoerder BeFrank onder ruim duizend Nederlanders van 25 jaar en ouder die in loondienst werken. Verder ambieert bijna een kwart van de werkende Nederlanders het komende jaar een betere balans tussen werk en privé.

Southwest Airlines focust op de employee experience oftewel medewerkersbeleving en kwam daardoor dit jaar op nummer 1 van de Workforce 100, een lijst van bedrijven die het hoogst scoren op HR-gebied. Wat is het geheim achter dit succes?

Altijd voldoende, goed gekwalificeerd personeel hebben. Dat is de inzet van strategische personeelsplanning (SPP). Maar wie er serieus mee aan de slag gaat, krijgt veel meer: een wendbare organisatie die precies weet waar ze heen moet.

Na werkstress is fysieke belasting de grootste beroepsziekte in Nederland. Toch besteden werkgevers er nog weinig aandacht aan. Ten onrechte, want maatregelen nemen om de fysieke over- of onderbelasting van werknemers te beperken hoeven niet duur te zijn.

Werkgevers betalen in 2020 flink meer óf juist minder voor hun personeel in vergelijking met 2019. Door de invoering van de Wet arbeidsmarkt in balans (Wab) gaat de werkloosheidspremie op de schop en wordt deze afhankelijk van het soort contract. Dat zorgt voor een compleet nieuwe werkelijkheid.

Er is een nieuw HR-tijdperk aangebroken. Steeds meer organisaties beseffen dat medewerkers alleen goed functioneren als ze echt lekker in hun vel zitten. Employee experience is dan ook de next step voor HR, schrijven Heleen Mes en Gea Peper in hun boek 'Employee Experience - Happy people, better business'.

HRM Heden en Morgen: evidence-based practice en practice-based evidence geeft inzicht in wat werkt in HRM in het heden en biedt inspiratie en tips hoe het HRM van morgen vorm kan krijgen. De impact - bedoeld en onbedoeld - van HRMpraktijken op het succes van organisaties en het welzijn van de medewerkers van die organisaties

Het Grote Gesprekkenboek is een beproefde gids voor leidinggevenden en HR-professionals die dagelijks uiteenlopende gesprekken voeren. Gesprekken die hun eigen voorbereiding, valkuilen, dynamiek, structuur, do's and don'ts en emoties kennen. Gesprekken die wellicht anders verlopen dan verwacht en misschien wel gehoopt. Het blijft de kunst om van die gesprekken effectieve gesprekken te maken. √ Hoofdstuk 1 - Communicatie √ Hoofdstuk 2 -