Het aprilnummer staat in het teken van duurzame inzetbaarheid. Naast de resultaten van het Nationaal Onderzoek Duurzame Inzetbaarheid 2019, kunt u in dit nummer ook een interview met olympisch kampioen Jochem Uytdehaage lezen.

Bijna twintig jaar hield ik me als journalist rond het Binnenhof op. Ik durf dus wel te beweren dat ik over zoiets als politieke intuïtie beschik. En die vertelt me dat de Wet Arbeidsmarkt in Balans (WAB) nog zeker geen gelopen race is, al staat  hij op de rol om voor de zomer in de stemming te worden gebracht in de Eerste Kamer.

Beeldschermwerk kan snel leiden tot gezondheidsklachten bij medewerkers. Vandaar dat de arbowet- en regelgeving eisen aan dit soort werk stellen. Deze gelden zowel voor de werkplek als voor de wijze waarop medewerkers hun beeldschermwerk doen.

Leiderschap is persoonlijk, maar gaat niet over jezelf, zegt Jesse Segers, hoogleraar Leiderschap aan de Universiteit van Antwerpen. "Het gaat over het collectief waar je bij hoort, en dat als geheel goed leiderschap laat zien. Wie anderen en ook zichzelf met mildheid kan bekijken, is hard op weg een goede leider te worden."

Bevlogen medewerkers die hard werken, die zich niet laten afleiden door bijzaken en die duurzaam inzetbaar blijven. Die willen we allemáál wel in onze organisatie. Het goede nieuws is: we hebben ze ook al in huis. We moeten alleen leren om het mentale kapitaal in onze organisatie aan te spreken.

Minister Koolmees van Sociale Zaken en Werkgelegenheid gaat er nog steeds vanuit dat de Wet arbeidsmarkt in balans (WAB) op 1 juli 2019 tot wet wordt verheven. Volgens de minister is uitstel niet nodig, ondanks de grote hoeveelheid bezwaren die heersen bij de sociale partners en de politiek.

Kampt een bedrijf met bezettingsproblemen, dan kan het contact opnemen met een uitzendbureau. Het bedrijf geeft een zo nauwkeurig mogelijke omschrijving van het soort werk dat uitzendkrachten dan moeten verrichten.

Door de krapte op de Nederlandse arbeidsmarkt kiezen steeds meer bedrijven ervoor om techtalenten internationaal te werven. Dat heeft als voordeel dat er uit een grotere vijver gevist kan worden, mits de uitvoering perfect is. Waar tech-recruiters in het bijzonder voor moeten waken is dat ze het menselijke aspect van het wervingsproces niet uit het oog verliezen.

Het beledigen van de baas verdient geen prijs voor goed werknemerschap. Maar verdient het ontslag op staande voet?

Dat de normalisering van de rechtspositie van ambtenaren (WNRA) eraan komt hoeft geen nadere aankondiging. Wel speelt op dit moment bij veel organisaties de vraag: wat moeten we nu al gaan doen? 1 januari 2020 nadert met rasse schreden en er zijn zaken die nu al moeten worden opgepakt. Zaken die niet door de cao's zullen worden geregeld.