Opleidingskunde van Joseph Kessels en Cora Smit gold jarenlang als een bijbel voor opleidingskundigen. Voortschrijdend inzicht maakte dat het tijd werd het boek grondig te herzien. Isolde Kolkhuis Tanke, hoofdredacteur van O&O recenseert.

We zagen tijdens de Olympische Spelen topsporters elke dag geweldige prestaties leveren. Iedere topsporter heeft een coach. Dat heeft een reden: wie optimaal wil presteren, heeft iemand nodig die feedback geeft, voor inzichten zorgt en motiveert.

Een op de tien interne vertrouwenspersonen is wel eens teruggefloten door zijn of haar werkgever nadat ze zich hadden ingezet voor een slachtoffer van seksuele intimidatie.

Automatisering verandert de wereld. Ook de trainingswereld. We moeten leren werken met robots en onze menselijke maat bewaken. En wie kan ons dat beter leren dan een bot?

Ik heb mij de afgelopen weken weer eens verdiept in de transactiekostenbenadering. Nou kan ik mij voorstellen dat niet iedereen hierbij onmiddellijk zal roepen: ja natuurlijk, Williamson. Maar die meneer heeft met zijn theorie wel de Nobelprijs voor economie gewonnen (2009).

Bedrijven met meer dan vijftig werknemers moeten bewijzen dat zij ongelijkheid in loon aanpakken. Dat vinden de linkse oppositiepartijen en 50PLUS.

Anouk Kon presenteerde tijdens een webinar interessante cijfers over het zoekgedrag van Nederlandse medewerkers. Vrijwel iedereen kijkt wel eens naar nieuwe carrièremogelijkheden. Kon geeft aan hoe je daar als werkgever op in kunt spelen, zodat je de juiste medewerkers aantrekt.

Werkgevers zitten te springen om talentvolle medewerkers. Werknemers willen carrièrekansen pakken. Waarom weten zij elkaar dan toch vaak zo slecht te vinden op de arbeidsmarkt?

Hoe meer uren ze werken, hoe groter de kans dat werknemers zich bijscholen. Ook wie al hooggeschoold is, volgt vaker een werkgerelateerde cursus.

Bij een nuluren-contract of oproepovereenkomst is het van groot belang dat de invalkracht alleen wordt ingezet bij situaties buiten de normale pieken.