Overig nieuws

Werken waar en wanneer je wil? Aan de meeste millennials is het niet besteed. Zij willen graag duidelijkheid en structuur zodat ze hun werk-privébalans kunnen bewaken.

Een interieurontwerper vindt dat de kosten voor zijn diensten de pan uit rijzen en brengt daarom goedkopere uren in rekening. Zijn werkgever is woedend en ontslaat hem op staande voet.

Twee werknemers moeten een kopie van een door hen gemaakte geluidsopname afgeven aan hun werkgever. Op de opname is een gesprek te horen dat de werknemers hadden met een leidinggevende.

42 procent van de Nederlandse werkenden zegt niets over het eigen succes, uit angst om als opschepper te worden gezien. Maar ook toegeven dat je het allemaal niet zo goed weet, vinden werknemers lastig. Een mentorprogramma kan uitkomst bieden.

Vanuit alle hoeken op de arbeidsmarkt zijn er signalen dat de arbeidskrapte toeneemt. Steeds vaker wordt een arbeidsmarkttoeslag aangeboden als extra financiële incentive om medewerkers te werven of te behouden. Vooral in Zeeland en in de zorg wordt de arbeidsmarkttoeslag vaker aangeboden om personeel aan te trekken.

Tegenwoordig werken veel teamleden vanuit meerdere locaties ('gedistribueerd'), of het nou eenmalig, regelmatig of altijd is. Als agile team heb je daarmee om te gaan, maar hoe?

Het vooroordeel wil dat vooral werkende moeders het lastig vinden om een balans te vinden tussen werk en privé. Uit Amerikaans onderzoek blijkt dat mannen hier net zo mee worstelen.

Het ontdekken van de drijfveren van millennials is de sleutel tot succes voor organisaties om jong talent aan zich te binden. En wat blijkt ze hechten meer waarde aan een betekenisvol leven boven gelukkig leven.

Duurzaam inzetbaar blijven heeft geen enkele kans zonder een proactief vitaliteitsbeleid. Hierbij moet HR vaak het voortouw nemen.

Een lerende organisatie moet goed kijken naar de onboarding. Niet alleen naar wat de werknemer moet leren om snel productief te zijn, maar vooral ook naar wat de organisatie kan leren.