Werkgevers kunnen veel geld besparen als zij zich meer zouden verdiepen in overheidssubsidies voor werknemers. Nu heeft 40 procent geen weet van deze besparingspost.

Werkgevers kunnen opgelucht adem halen. Althans, voor even. Uit cijfers van het ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid blijkt dat bedrijven tussen 2013 en eind 2015 meer dan 20.000 banen hebben gecreëerd voor gehandicapten.

Al jaren staat het hoog in de to-dolijst van HR. Toch lijkt strategische personeelsplanning in veel organisaties niet van de grond te komen. Dit zijn de belangrijkste obstakels.

Werkgevers en zzp'ers kunnen opgelucht ademhalen: staatssecretaris Wiebes van Sociale Zaken heeft aangekondigd dat de fiscus de wet DBA niet gaat handhaven. Boetes blijven uit.

Het aannemen van arbeidsgehandicapten wordt aantrekkelijker met de lancering van de kandidatenverkenner en het structureel maken van de no-riskpolis.

Een kwart van de Nederlandse millennials vindt zingeving topprioriteit in zijn loopbaan. Leidinggeven of veel geld verdienen staan niet bovenaan het wensenlijstje.

De werkgeversorganisaties keren zich tegen de wet DBA. Ze vinden de uitwerking van de wet niet goed en dat heeft tot gevolg dat werkgevers huiverig zijn voor het inhuren van zelfstandigen. Eerst moet aan alle onduidelijkheid een einde komen, voordat de wet definitief gehandhaafd wordt. Vakbond FNV staat nog wel achter de wet DBA.

De keuze van de mobiele telefoon van medewerkers ligt vaak in handen van ICT. Ten onrechte. Waarom HR een vinger in de pap moet hebben.

De helft van het verloop komt door een gebrek aan doorgroeimogelijkheden. Voor een volgende loopbaanstap moeten werknemers gedwongen naar de concurrent.

Veel organisaties zijn nog niet klaar voor digitale disruptie, terwijl vrijwel iedere organisatie daarmee te maken gaat krijgen. Door mensen en middelen in lijn te brengen met de organisatiestrategie en door oog te hebben voor de werving en ontwikkeling van talent kunnen organisaties succesvol omgaan met digitale disruptie.