Werkgevers werven steeds vaker via LinkedIn en Facebook. Voor de mismatch op de arbeidsmarkt is dit echter geen oplossing.

Een werknemer wordt vanwege een reorganisatie via het UWV ontslagen. Hij stapt naar de rechter, omdat hem geen herplaatsing is aangeboden. Terecht?

I-deals kunnen maatwerk bieden op het gebied van duurzame inzetbaarheid. Hoe zet HR i-deals goed in?

Geen uurloon, maar een prijs per schoongemaakte hotelkamer. Dat krijgen de schoonmakers van hotelketen Bastion. CNV springt voor hen in de bres.

HR gaat gelukkig steeds vaker aan de slag met social media. Maar de manier waarop is nog niet om over naar huis te schrijven. "HR laat veel kansen liggen."

Organisaties vragen steeds meer flexibiliteit van hun medewerkers. Maar waar ligt de grens?

Veranderingen doorvoeren in de organisatie gaat meestal niet zonder slag of stoot. Een best practice over anders werken met de Semler-methode.

Met ingang van 1 juli gaan de lonen in het basisonderwijs omhoog en krijgen leraren 3,8 procent meer salaris. Daarnaast ontvangen ze een eenmalig bedrag gelijk aan hetzelfde percentage van hun loon over de eerste helft van dit jaar.

Door kunstmatige intelligentie - robots - in te zetten om discriminatie te weren, kunnen bedrijven niet alleen méér vrouwen en kandidaten uit etnische minderheden werven, maar ze ook langer binnenhouden.

62 procent van de re-integratiebedrijven geeft aan dat mensen met een beperking die niet in het doelgroepregister staan moeilijker aan een baan komen dan degenen die daar wel in zijn opgenomen. Zo leidt de Participatiewet dus tot verdringing op de arbeidsmarkt tussen mensen met een handicap.