Nederland moet zich voorbereiden op crisissituaties, niet alleen thuis, maar ook op het werk. Binnen organisaties speelt HR hierin een essentiële rol. Experts delen hun inzichten en geven praktische tips.

Minister Hans Vijlbrief van Sociale Zaken en Werkgelegenheid (D66) diende onlangs het wetsvoorstel loontransparantie in bij de Tweede Kamer. PW. vroeg een aantal organisaties om hun eerste reactie.

Medewerkers kunnen wekenlang rondlopen met fysieke klachten zonder daar iets mee te doen. Ze hopen dat het vanzelf overgaat of willen niet zeuren. Ondertussen stapelen klachten zich op, totdat iemand uitvalt. Een bedrijfsfysiotherapeut op locatie doorbreekt dit patroon, door zichtbaar aanwezig te zijn op de werkvloer en problemen te signaleren voordat ze escaleren. 

Veel organisaties investeren in duurzame inzetbaarheid via vitaliteitsprogramma's en beleid. Toch blijft het effect vaak beperkt. "De verklaring ligt in de dagelijkse praktijk: duurzame inzetbaarheid ontstaat niet in interventies, maar in routines. Hoe medewerkers werken, pauzeren en elkaar ontmoeten, bepaalt in hoge mate hun energie, betrokkenheid en belastbaarheid."

Het afspreken van een proeftijd in een arbeidscontract is vanzelfsprekend. Maar geldt dit ook voor een stagecontract? Speel mee en beantwoord de vraag.

Een werknemer vraagt nog vóórdat ze in dienst treedt een voorschot van € 1.000 op haar loon. Haar nieuwe werkgever weigert dat en beëindigt het contract. Mag dit?

Hemelvaart of Pinksteren... Welke compensatieregels gelden voor parttimers die dan sowieso niet werken? En hoe compenseer je hen?

De nieuwe wet moet het voor werknemers makkelijk maken om te controleren of zij voor gelijk werk ook gelijk betaald krijgen. Voor werkgevers geldt straks een plicht om openheid over salarissen te geven.

In de huidige krappe arbeidsmarkt is het onvermijdelijk dat werkgevers regelmatig afscheid moeten nemen van waardevolle medewerkers. Maar wanneer mensen vertrekken, hoeft hun kennis en kunde niet per se met hen mee te verdwijnen. GoodHabitz ontwikkelde de tool Experts, waarmee organisaties snel trainingsmateriaal kunnen maken om cruciale kennis te behouden.

De interne academy maakt steeds vaker plaats voor een employee development journey. Via deze journey wordt de medewerker verrast en uitgedaagd in elke fase van diens reis. En dat is een goede manier om nieuwe medewerkers te binden. Talentexpert Mirjam Baars vertelt erover.