“Maak skillspaspoort onderdeel van HR-beleid, anders werkt het niet”
Bij Schiphol hebben verschillende medewerkers een skillspaspoort gekregen. Het hielp de werkgevers om skills-georiënteerd te gaan nadenken, maar het toonde ook aan dat het zonder HR-beleid doodbloedt. Hoe heeft Schiphol de skillspaspoorten-pilot aangepakt? En wat kan HR ervan leren?
Dit artikel lezen en je HR-kennis verrijken?
Neem een abonnement en:Krijg onbeperkt toegang tot pwnet.nl Ontvang 2x per week de nieuwsbrief Lees 8x per jaar het digitale magazine
