Marc-Peter Pijper
Blogger PW.
Marc-Peter Pijper | o.a zelforganisatiecoach bij Viisi Hypotheken. Hij schrijft zijn blogs op persoonlijke titel.
Het laatste HR-nieuws
Actueel & juridisch gecheckt
Direct antwoord op je vraag
Blogger PW.
Marc-Peter Pijper | o.a zelforganisatiecoach bij Viisi Hypotheken. Hij schrijft zijn blogs op persoonlijke titel.
Wat is een diverse en inclusieve organisatie? Met Excel-sheets en taartdiagrammen kom je er niet. En de discussie moet over veel meer gaan dan alleen over hoofddoekjes of seksuele geaardheid, vindt Marc-Peter Pijper.
Wat kunnen we leren van de muziekindustrie? Dat mensen die hun eigen pad kiezen langer meegaan en mooiere dingen maken. Zo is het ook met medewerkers die in hun teams de rollen en verantwoordelijkheden kiezen en daarmee kunnen werken aan de beste versie van zichzelf. Geef ze autonomie en dromen komen uit, zegt Marc-Peter Pijper.
Bedrijven vinden met moeite creatieve, flexibele mensen. Dat is deels de schuld van een hiërarchisch onderwijssysteem, maar we mogen als organisaties ook best wat creatiever worden. Maar hoe dan? Doe eens een dansje als je staat te tandenpoetsen, adviseert Marc-Peter Pijper.
Kerstdiners, beoordelingsgesprekken, bonussen; de afsluiting van het jaar kan ongemakkelijke momenten met zich meebrengen. Maar dat hoeft niet zo te zijn, vertelt Marc-Peter Pijper.
Psychologische veiligheid op het werk is terecht een hot topic. Alleen gaan veel initiatieven slechts over symptoombestrijding, legt Marc-Peter Pijper uit.
Behandel je mensen als Human Resources en leg je ze targets op? Dan zijn hun prestaties vaak minder bevredigend, beargumenteert Marc-Peter Pijper.
Bij het inrichten van organisaties kunnen we bijzonder veel van bijen leren. Bijvoorbeeld bij werken in teams, schrijft Marc-Peter Pijper.
De crisismaatregelen worden steeds verder versoepeld en we willen langzamerhand weer terug naar 'normaal'. Dat geldt voor veel mensen ook voor de werkvloer. Dus vraagt Marc-Peter Pijper (Viisi) zich af: waarom zouden we nog teruggaan naar kantoor?
Een paar weken geleden werd ons bedrijf Viisi Hypotheken door Great Place to Work uitgeroepen tot Best Small Workplace van Nederland. Voor het tweede jaar op rij, dus daar zijn we enorm trots op. Omdat wij werken met zelforganiserende teams is het ook écht een teamprestatie, mogelijk gemaakt door een groot gevoel van kameraadschap, vertrouwen en transparantie. Hoe kregen we het voor elkaar?