PW. pro

Door Jacco van den Berg Het aantal jaren dat mensen moeten werken is flink opgerekt. De huidige voorwaarden van de studiebeurs staan niet toe te lang over een studie te doen, de AOW-leeftijd is inmiddels verhoogd naar 67 jaar en de VUT bestaat al lang niet meer. Door de veranderende eisen die aan het werk

Door Mecheline Klijs De Nederlandse beroepsbevolking vergrijst en medewerkers die nu op de arbeidsmarkt actief zijn moeten misschien wel tot hun 67ste werken. Ook volgen de veranderingen die op organisaties afkomen elkaar in een steeds hoger tempo op. Deze 'constante' doet een beroep op het aanpassingsvermogen en de innovatiekracht van organisaties en dus van haar

Door Jacco van den Berg In Nederland behoren medewerkers gemiddeld zo'n 45 tot 50 jaar tot de beroepsbevolking. In hun werkzame leven doorlopen zij verschillende levensfasen. In deze fasen maken zij keuzes die bijdragen aan hun persoonlijke- en professionele ontwikkeling en die passen binnen de mogelijkheden die de werkgever hen biedt. Zo kan een medewerker

Door Jacco van den Berg 'Coaching' is een Engelse term die (te) gemakkelijk voor begeleidingsvormen als supervisie, mentoring, counseling, therapie en meester-gezelconstructie wordt gebruikt. De literatuur is niet eenduidig over een definitie voor coachen. Ook puilen de boekenkasten uit met managementliteratuur over wat nu een manager, leidinggevende of coach doet of laat. Dit hoofdstuk geeft

Door Jacco van den Berg Het succes van een organisatie hangt steeds meer af van het vermogen om talentvolle medewerkers aan te trekken, ze in hun kracht te zetten en ze te behouden. De verhalen dat medewerkers naar 'de buurman' vertrekken omdat daar de arbeidsvoorwaarden beter zijn, zijn genoegzaam bekend. Het gras schijnt elders vaak

Door Jacco van den Berg Weet jij wat het 'snap-dat-dan'-syndroom inhoudt? Het is een kwaaltje waar menig leidinggevende aan lijdt. Het is de leidinggevende die ervan uitgaat dat zijn medewerkers zelf wel weten wat er van hen wordt verwacht en hoe zij (moeten) functioneren. Helaas is dat niet zo. Niet voor niets is één van

Door Jacco van den Berg In het beoordelingsgesprek doet de leidinggevende waarderende uitspraken over het functioneren van de medewerker in de achterliggende periode. De beoordeling vindt plaats met behulp van een afvinklijst (kwaliteit = A: slecht, B: matig, C: voldoende, D: goed of E: uitstekend). In het gesprek (eenrichtingsverkeer) licht de leidinggevende zijn beoordeling toe

Door Mecheline Klijs Iedere medewerker, de één misschien wat minder dan de ander, voelt zich een beetje onwennig op de eerste werkdag bij een nieuwe werkgever. Een nieuwe baan is spannend en leuk, maar geeft ook onzekerheid. Collega's zijn onbekend, anders dan verwacht kent de organisatie geen bedrijfskantine en het intranet werkt anders dan bij

Door Jacco van den Berg Met de status van werving en selectie is het toch wel een beetje vreemd gesteld. Uit diverse onderzoeken blijkt telkens weer dat van de HR-onderdelen in-, door- en uitstroom van personeel, de instroom de meeste toegevoegde waarde heeft. Wie op het juiste moment de juiste persoon op de juiste plek

Door Mecheline Klijs en Jacco van den Berg Eenvoudig gesteld is communicatie het verbale (met woorden) en non- verbale (fronsende wenkbrauw) gedrag dat in aanwezigheid van anderen bewust en onbewust wordt vertoond. Zo is fluiten een vorm van communicatie, maar ook het schrijven van een e-mail, het voeren van een gesprek, een instemmende knik, een