In een tweeluik gaat Michael Zant, programmamanager Modern Werkgeverschap bij de gemeente Den Haag, in op duurzame inzetbarheid. In deel 2 vertelt hij wat een Blue Zone is een hoe je zo'n organisatie met gelukkige medewerkers kunt worden.

Nu de Eerste Kamer heeft ingestemd met het voorstel, staat niets betaald ouderschapsverlof meer in de weg. Ouders kunnen dankzij de wet negen weken deels betaald ouderschapsverlof opnemen in het eerste levensjaar van hun kind. De Wet betaald ouderschapsverlof is vanaf 2 augustus 2022 van krachht.

Een directeur die zich op buitensporige wijze laat fêteren door een frauderende ondergeschikte wordt ontslagen. Maar hij vertrekt niet met lege handen.

Goede leiders kunnen voor een organisatie het verschil maken tussen succes of faillissement. Maar wat is leiderschap? Kun je het leren? En wat is de rol van HR?

Een erkenningsprogramma moet toegankelijk, zichtbaar en persoonlijk zijn. Belangrijk nog: het moet deel uitmaken van het dagelijkse arbeidsleven, stelt David Danzig, directeur van O.C. Tanner Europe. Hij legt uit hoe geïntegreerde erkenning er in de praktijk uitziet.

Mannen zijn analytisch en zakelijk en vrouwen communiceren beter. Klinkt bekend? Jarenlang leek het een ijzeren wet dat mannen beter scoorden op de hard skills terwijl de soft skills als vrouwelijk werden gezien. Uit onderzoek blijkt dat de binaire lijnen steeds meer vervagen.

Menig werkgever zal het een enorme uitdaging vinden om in deze tijd aan goede medewerkers te komen. Een andere mindset kan de ruimte geven aan creatieve manieren om er een antwoord op te vinden, vindt Tom van Disseldorp van Centraal Beheer. "Misschien moeten we gewoon accepteren dat het zo is en ook wat meer kijken naar oplossingen binnen de eigen organisatie."

Inge van Nispen, consultant bij eelloo, brengt elke maand de unieke talenten binnen een team in kaart. De krachtvelden van eelloo staan hierbij centraal. Dit keer de beurt aan het HR-team van Gemeente Den Haag.

Met enige weemoed bekijk ik de onderwerpen die uit HR-onderzoeken komen en overduidelijk pre-corona zijn. Wij mogen dan wel klaar zijn met corona; corona is waarschijnlijk nog lang niet klaar met ons. Welke invloed heeft dit op HR? Zeven trends voor de HR-agenda van 2021/2022.

Statutair bestuurders van vennootschappen zijn er al langer mee bekend: worden zij rechtsgeldig ontslagen als bestuurder, dan eindigt in principe ook hun arbeidsovereenkomst met de onderneming. Voor bestuurders van stichtingen was dit lange tijd niet het geval. Wás, want sinds 1 juli 2021 geldt ook voor deze bestuurders dat zij geen zogeheten 'preventieve ontslagbescherming' meer genieten. Dit is een van de gevolgen van de Wet bestuur en toezicht rechtspersonen (WBTR).

Hoe kunnen HR-processen verbeterd worden om zo de productiviteit van het HR-personeel te ontgrendelen, waardoor er echt geconcentreerd kan worden op strategisch werk?

Wanneer een werknemer overlijdt, weigert een werkgever haar kinderen een overlijdensuitkering toe te kennen. De kinderen zijn meerderjarig en op een ander adres ingeschreven. Er is volgens de werkgever dus geen sprake van een gezinsverband. Voldoet de werkgever hiermee aan de regels?

Organisaties moeten zich kunnen aanpassen aan veranderende omstandigheden, schrijft Gea Peper. Een positieve cultuur is daarbij heel belangrijk.

Nog nooit waren zo weinig mensen opzoek naar een nieuwe baan. Tegelijkertijd werd een recordaantal mensen benaderd voor nieuw werk, blijkt uit de laatste cijfers van Intelligence Group van juli tot en met september 2021.

Tijdens de pandemie bleek HR prima in staat de crisis te managen. Alleen nu daalt de productiviteit van werknemers dreigt talent te vertrekken. In dit gratis webinar wordt aan de hand van onderzoek besproken wat er aan de hand is en hoe 'talent drain' voorkomen kan worden.

Steeds meer 65-plussers werken door. Hoe komen er doorwerkroutes naar andere typen beroepen om de employability van oudere werkenden op de arbeidsmarkt duurzaam mogelijk te maken?

Al jarenlang is er discussie over het begrip zzp'er. Wanneer is iemand dat? Wanneer is er sprake van een gezagsverhouding en wanneer van schijnzelfstandigheid? Suzanne van Ketel geeft tips.

Hoe organiseer je hybride werken zo dat een organisatie én haar medewerkers er beter van worden? Er zijn negen factoren waarop je dat kunt beïnvloeden, aldus kantoorinrichter Wuestman en adviesbureau Performance Happiness. "Het geheim zit hem erin dat je de omgeving optimaal weet af te stemmen op de behoeften van de medewerkers."