Maar liefst 53 procent van de managers worstelt met mentale problemen op het werk door corona. Dat is aanzienlijk meer dan hun werknemers (45 procent). Topmanagers (C-level) vinden het moeilijk om zich aan te passen aan een virtuele levensstijl: 85% kampt met aanzienlijke problemen door remote werken.
Jonge HR-professionals aan het begin van hun loopbaan. Ze vertellen over hun werk, ambities en de trends die zij zien op HR-gebied. Dit keer Melanie Hofmeijer (35 jaar), HR Coördinator bij SealteQ Group.
Ontslagen worden is ingrijpend voor werknemers. Juist in deze tijd is het belangrijk om ontslag toch fysiek te doen. En dat hoeft niet op kantoor, je kunt ook bijvoorbeeld buiten een wandeling maken. Maar wat als dat niet kan? Hoe kun je iemand online ontslaan op een persoonlijke manier?
De aanpak van ziekteverzuim is vaak gericht op verzuim dat zich al heeft voorgedaan. Echter, in alle gevallen is voorkomen beter dan genezen, zo ook bij ziekteverzuim. Een cruciale rol is daarbij weggelegd voor de direct leidinggevende. Maar om die rol goed te kunnen vervullen, hebben leidinggevenden meer ondersteuning nodig.
Door de coronacrisis zitten veel werkgevers in acute financiële moeilijkheden. In dit artikel wordt ingegaan op de mogelijkheden voor werkgevers om de betalingsverplichting van pensioenpremies tijdelijk, in elk geval voor de duur van de coronacrisis, per direct stop te zetten.
Ik herinner me die ochtend nog goed. Al jaren was ik manager bij een snelgroeiend internationaal bedrijf in Indonesië, een soort Aziatische variant op Bol.com. En al jaren worstelde ik met diverse problemen: hoe trek ik op korte termijn gekwalificeerde mensen aan? En hoe zorg ik ervoor dat die mensen ook kunnen doorgroeien? Al die tijd ergerde ik me aan de afdeling HR. Want ik vond dat die me onvoldoende ondersteunde.
Wereldwijd is maar 14 procent van de werknemers volledig betrokken bij zijn werkgever. Nederlanders scoren nog een beetje slechter: 12 procent gaat er helemaal voor op het werk. Ook met de psychische weerbaarheid van de Nederlandse werkenden is het droevig gesteld.
Het februarinummer van PW. magazine staat in het teken van ziekteverzuim. Met aandacht voor preventie, fysieke belasting en de vraag of werknemers verplicht kunnen worden gevaccineerd. Het magazine is nu online beschikbaar.
Marilijn Boumeester en Jeroen Busscher maken met 'Wennen aan wenden' en 'Leidinggeven aan de hybride organisatie' kans op de titel Managementboek van het Jaar. Twee titels die voor HR-professionals waardevol kunnen zijn. Lees de recensies die PW. eerder over beide boeken publiceerde.
We zitten inmiddels alweer langere tijd in lockdown. Ook lijkt deze nog wel even te duren. Steeds meer medewerkers werken fulltime vanuit huis. Het leven is hierdoor flink veranderd. Het risico bestaat dat het contact met medewerkers verwaterd. Hoe behoud je een gevoel van saamhorigheid? En hoe kun je elkaar, op afstand, blijven motiveren?
Een eigen onderneming starten is spannend en leuk. Maar man wat komt er allemaal op je a? Van belastingzaken, contracten tot administratie en personeelszaken. Beukers zet alles helder op een rij in zijn boek 'Startersgids voor ondernemers; de juridische, administratieve en fiscale aspecten'.
Een werkgever die moedwillig beveiligingsonderdelen uit een machine haalt, krijgt een hoge boete van de rechter. Het is echter de werknemer die de hoogste prijs betaalt: hij verliest zijn leven bij een arbeidsongeval. Wat ging er mis?
In dit nummer: Alle hens aan dek bij Ahold Delhaize: een interview met Nick Brassey, CRHO Europa en Indonesië ● Burn-outs voorkomen ● Meer aandacht voor de rol van HR bij innovatie ● Verplicht vaccineren van werknemers ● Maatregelen tegen fysieke overbelasting van werknemers hoeven niet duur te zijn ● Boek: Society 4.0 ● Waarom
Van elke 10 mensen die nu thuiswerkt, willen 7 dat ook na de coronacrisis blijven doen. Dus is het maar goed dat een van elke 3 bedrijfsorganisaties een vergoeding voor thuiswerken overweegt. Maar wat zijn de mogelijkheden? En wat moet je nog meer regelen om thuiswerken duurzaam mogelijk te maken?
Wanneer een werknemer ziek wordt, is de werkgever verplicht het loon door te betalen. Deze doorbetalingsplicht duurt normaliter twee jaar. Ook tijdens de coronacrisis blijft deze plicht tot loondoorbetaling van kracht.
Wil jij betere vacatureteksten schrijven waarin je niemand die geschikt kan zijn uitsluit? Gebruik dan deze 8 tips.
PW. pro Insights verrichtte kwalitatief en kwantitatief onderzoek onder HR-professionals naar hoe medewerkers leren & ontwikkelen nu dat met name digitaal gebeurt. Leidt de coronapandemie tot fundamentele verschuivingen? Welke? Je leest het in de exclusieve research paper van PW. pro.
Inge van Nispen, consultant bij eelloo, brengt elke maand de unieke talenten binnen een team in kaart. De krachtvelden van eelloo staan hierbij centraal. Dit keer de beurt aan het HR-team van Dept.
