Bekijk alle content

Laten we - met elkaar - van 2019 het Jaar van de Wending maken. Het jaar waarin (bijna) alles anders wordt, beter, mooier.

In een krappe arbeidsmarkt moeten recruiters alle zeilen bijzetten. Floor Nobels, recruitment innovator en headhunter bij Worklife Recruitment, vindt dat bedrijven vooral gebruik moeten maken van hun eigen mensen. Referral is echt het meest krachtige middel in een krappe arbeidsmarkt."

Met de stapsgewijze verhoging van de AOW-gerechtigde leeftijd en de komst van de Wet werk en zekerheid (WWZ) in 2015, is het pensioenontslag een veel ingewikkelder aangelegenheid geworden dan daarvoor. Met dit artikel trachten we een aantal praktisch handvatten te geven.

Te vaak worden investeringen in de ontwikkeling van werknemers gezien als een extraatje. Als het aan werkgevers ligt, worden deze investeringen voortaan gewaardeerd als volwaardige arbeidsvoorwaarde.

Een werknemer vraagt zelf of hij minder mag werken. Zijn werkgever staat dit toe. Geconfronteerd met de financiële gevolgen, eist hij een forse vergoeding van zijn werkgever. Hij vindt dat deze hem beter had moeten informeren over de consequenties van urenvermindering.

De gemeente Amsterdam is met zo'n vijftienduizend mensen op de loonlijst een grote werkgever. Daarnaast koopt de gemeente diensten en goederen in, is de stad partner of mede-eigenaar van bedrijven en verstrekt zij subsidies. Amsterdam wil deze machtige positie gebruiken om arbeidsmarktdiscriminatie te bestrijden. De gemeente wil daarbij ook de hand in eigen boezem steken.

Een meerderheid van de Nederlandse werknemers heeft weinig vertrouwen in de leiding van het bedrijf. Zij denken dat managers niet altijd weten wat ze moeten doen. Een gevoel dat wordt gedeeld door een op de vijf managers.

Bezorgers van maaltijdbezorgdienst Deliveroo kunnen toch aanspraak maken op een arbeidsovereenkomst. Bovendien moet Deliveroo zich houden aan de cao voor beroepsgoederenvervoer. Dat heeft de kantonrechter geoordeeld in twee zaken die vakbond FNV tegen Deliveroo had aangespannen.

Een werknemer neemt op staande voet ontslag na aanhoudende conflicten over re-integratie en passende arbeid. Desondanks maakt hij aanspraak op een billijke vergoeding en op de transitievergoeding.

Topmanagers van grote bedrijven zien het identificeren, ontwikkelen en benutten van talent als een essentiële factor in het succes van hun organisatie. Tegelijkertijd worstelen ze met een effectieve invulling van hun talentbeleid.

Talentmanagement wordt met de huidige arbeidsmarkt steeds belangrijker. Hoe houd je de goede medewerkers binnen? "Laat medewerkers zelf meer nadenken over hun eigen kracht en veerkracht. Daar moet je als HR niet bang voor zijn."

Reinier de Graaf was in 2018 één van de winnaars van de Werf& Awards. Een blik op de bijzondere wervingsaanpak van het ziekenhuis.

Hoe identificeer, ontwikkel en benut je talent in een organisatie? En hoe zorg je dat je een pakkende insteek en aanpak in talentontwikkeling samenstelt als HR-manager of leidinggevende? Het boek 'Talent mobiliseren' biedt handige tips en adviezen.

Een leider leidt naar succes. Bij afwezigheid van succes is de leider dus geen leider, maar een loser. In mijn praktijk bemerk ik dat veel leidinggevenden helemaal niet kunnen leiden!

De Wet arbeidsmarkt in balans (WAB) kleedt de arbeidsrechten van oudere werknemers bij ontslag verder uit. Dat stelt de Stichting Achmea Rechtsbijstand (SAR). Met name de voorgestelde aanpassing van de transitievergoeding kan slecht uitpakken voor oudere werknemers.

Agile werkt, maar zet HR tegelijkertijd voor het blok - welke randvoorwaarden zijn er nodig om de agile transformatie van de organisatie te ondersteunen en te versnellen? Er zijn vijf randvoorwaarden voor succes en we lichten ze in dit tweeluik toe. Deel 2: agile teams, agile learning & development en agile recruitment.

Op 1 januari 2020 wordt de Wet normalisering rechtspositie ambtenaren (WNRA) ingevoerd. Vanaf die datum worden de arbeidsverhoudingen bij de overheid grotendeels gelijkgetrokken met die in het bedrijfsleven. De gemeente Soest is goed op weg met de voorbereidingen.

De autobranche staat flink op zijn kop. Niet alleen door elektrisch rijden en Tesla, maar ook omdat autokopers totaal veranderd zijn. Alle bedrijven in deze sector moeten daar in hun personeelsbeleid rekening mee houden. Zeker voor dealers en andere verkopers geldt dat het aanvoelen van en meedenken met klanten steeds belangrijker is geworden voor medewerkers. HRM kan daarbij helpen met meer aandacht voor de ervaringen en skills van medewerkers.