Bekijk alle content

Roept u nog dat het voorbeeldgedrag van de manager bepalend is? Hopeloos, zegt Jeroen Busscher. Ga voor sociale infectie.

Oproep- en invalkrachten verdienen gemiddeld slechts een vijfde van wat vaste werknemers krijgen.

Een leidinggevende lapt in korte tijd meerdere keren de regels aan zijn laars. De werkgever ontslaat hem. Maar de rechter denkt hier anders over.

Duurzame inzetbaarheid moet opgepakt worden, maar de focus van medewerkers en de werkgever ligt er gewoon niet. Er moet iets veranderen. Medewerkers zijn principieel verantwoordelijk voor hun eigen motivatie, vitaliteit en competenties. Werkgevers moeten hun medewerkers ondersteunen bij het relevant zijn en blijven.

Na ruim een jaar WWZ is het duidelijk: HR moet er bij dossieropbouw meer bovenop zitten. De rechter wijst aan de lopende band ontslagzaken af door slechte dossieropbouw, zegt arbeidsrechtadvocaat Cathelijn Derks.

Wie millenials wil binden aan de organisatie, moet ze niet langer beschouwen als 'een clubje' in de organisatie. Geef ze het roer in handen: geef ze eigenaarschap om uw werkwijze te veranderen.

De groep WW'ers die door het dagloonbesluit flink werd gekort op hun WW-uitkering, krijgt compensatie.

Door Het Nieuwe Werken kunnen medewerkers virtueel en op afstand met elkaar samenwerken. Maar daar is ons oerbrein helemaal nog niet klaar voor.

Werkgevers beloven sollicitanten steeds vaker een uiterste reactietermijn waarbinnen de kandidaat antwoord krijgt.

'Minder management? Zelfsturing? Mooi hoor, maar dat dus werkt niet bij ons.' Herkenbaar? De grootste vijf bezwaren tegen ontmanagen weerlegd.

Organisaties blijven maar geld pompen in innovatie. Bedrijven zonder innovatiebudget stoppen hun tijd liever in het ontwikkelen van een sterk middenmanagement.

De wetenschappelijke opleiding Human Resource Studies van de UvT feliciteerde onlangs haar 2000e afstudeerder.

Bijna 70 procent van de HR-managers heeft moeite om talent met de juiste zachte vaardigheden te vinden. Deze soft skills zijn het meeste in trek.

Een opzegging van een medewerker komt vaak onverwacht. Toch hoeft dat niet zo te zijn als goed naar gedragingen van die medewerker wordt gekeken 12 maanden voorafgaand aan die opzegging, zo wijst wetenschappelijk onderzoek uit.

Staat er een organisatieverandering op stapel? Een HRM'er met breinkennis staat al met 1-0 voor.

De vraag naar recruiters en HR-professionals blijft hoog. Wel is er minder vraag naar HR-adviseurs en meer naar gespecialiseerde HR-professionals.

Een wetsvoorstel wil gemeenten per 2017 verplichten om beschut werk aan te bieden aan arbeidsbeperkten. Geen goed idee, zegt de Raad van State.

Cultuurverandering: hoe zet HR het in gang? Medewerkers vallen maar al te snel terug in vertrouwde patronen. Werk aan de ontwikkeling van het executive brein, adviseert hoogleraar klinische neuropsychologie Margriet Sitskoorn.