Post-crisis uitdaging: hoe krijgt u personeel weer mee?
Bestuurders die hun organisatie in het post-crisis tijdperk weer een boost willen geven, moeten meer vertrouwen op de kennis van het eigen personeel. Alleen zo worden zij weer winstgevend.
Bestuurders die hun organisatie in het post-crisis tijdperk weer een boost willen geven, moeten meer vertrouwen op de kennis van het eigen personeel. Alleen zo worden zij weer winstgevend.
Maakt een vast contract medewerkers lui als het gaat om hun duurzame inzetbaarheid? En zijn tijdelijke medewerkers daarin sowieso actiever? De meningen lopen uiteen. Bekijk het filmpje.
Pas afgestudeerden en voortijdige schoolverlaters zijn steeds meer werkloos. Als ze wel een baan vinden, werkt een op de vier gediplomeerde schoolverlaters onder zijn niveau.
Er komt 5 miljoen euro vrij om Nederlandse jongeren te motiveren in het buitenland te studeren. Deze buitenlandervaring moet hen aantrekkelijker maken voor werkgevers.
Een prima functionerende werknemer raakt steeds in conflict over randzaken, zoals zijn auto en werktijden. Zijn werkgever vraagt ontslag aan. Wat betekent dit voor de ontslagvergoeding?
Dreigen met een boete zorgt er niet voor dat grotere bedrijven arbeidsgehandicapten in dienst nemen. Slechts 4 procent trekt zich daar iets van aan.
De cao in zijn huidige vorm is aan vervanging toe. Vicevoorzitter Fortuin van CNV Vakmensen pleit in De Telegraaf voor raamwerkcao's die niet alleen voor werknemers, maar ook voor contractors, schijnzelfstandigen en uitzendkrachten gelden.
De ochtend na de wedstrijd tussen Oranje en Argentinië hebben flink meer Nederlanders zich ziek gemeld dan op andere ochtenden. Ze waren letterlijk ziek van het verliezen van de halve finale en doken met Oranjekoorts in bed.
Geen businessplan, geen regels en medewerkers bepalen wat ze doen. Het bedrijf Semco van de Braziliaanse ondernemer Ricardo Semler floreert bij deze radicale aanpak. Wat zijn de lessen voor HR?
Een zorginstelling controleert de e-mail van een medewerker nadat hij vertrouwelijke informatie aan klanten zou hebben gestuurd. Volgens zijn werkgever heeft hij de geheimhoudingsplicht overtreden. Is de rechter het daarmee eens?
Er bestaan nogal wat vooroordelen rondom demotie. Wat zijn de twee grootste vooroordelen van demotie bij medewerkers? En: hoe kan HR bijdragen aan het wegnemen van deze vooroordelen?
Een vakantiebaantje puur voor het geld? Nee. Jongeren zien een vakantiebaantje als een strategische carrièrestap: om werkervaring op te doen of een baan bij een bedrijf te bemachtigen.
De keuze van ABN Amro om de subtop een salarisverhoging te bieden, schiet intern in het verkeerde keelgat.
Er komt een sociaal fonds voor werkgevers om werknemers langer productief en gezond aan het werk te houden. Vooral het mkb kan hier zijn voordeel mee doen.
Het ziekteverzuim bij Trigion is veel lager dan gemiddeld in de beveiligingsbranche. Dat komt mede doordat Trigion geheel tegen de trend in HR weer uit de lijn haalde. Een interview met Marleen Berk, directeur HR, over de voors en tegens.
Problemen in de familiesfeer kunnen een werknemer in een vicieuze cirkel van stress en conflicten leiden. Privéproblemen worden vaak afgereageerd op collega's.
Werkgevers in de zorg pakken de werkdruk voor hun personeel steeds beter aan, maar de maatregelen tegen agressie laten ze liggen.
Geeft u uw personeel al trainingen in meditatie of mindfullness? Niet? Dan wordt dat hoog tijd, betoogt meditatietrainer Robert Bridgeman. Meditatie is namelijk een perfect middel in de duurzame inzetbaarheidsstrategie.