Bekijk alle content

Duurzame inzetbaarheid lijkt een ongrijpbaar begrip. Hoe toets je het? Er is nu een toets ontwikkeld door het nationale normeninstituut NEN.

Het meten van competenties bij medewerkers kan een enorme bijdrage leveren aan het behalen van de organisatiedoelstellingen. Mits goed ingezet. 3 valkuilen op een rij.

Ton Büchner, topman van AkzoNobel, vindt dat salarisverlaging en demotie bespreekbaar moeten worden op de werkvloer. Hij zei dat in een interview met Het Financieele Dagblad.

Klantgerichtheid vindt de ondernemer in het MKB het belangrijkst bij zijn medewerkers.

Ook al trekt de economie aan, 1 op de 10 werkgevers vraagt medewerkers salaris in te leveren.

Een werknemer werkt voor een Duits bedrijf en krijgt een arbeidsconflict. Oordeelt een Duitse of Nederlandse rechter?

Nederlandse werknemers krijgen het cijfer 7,5 van hun baas. BV Nederland lijkt tevreden.

De PvdA wil de boetes op te hoge bankiersbonussen omhoog gooien en de salarissen aan banden leggen.

De arbeidsmarkt trekt aan, maar 65 procent van de werknemers blijft voorlopig zitten waar hij zit.

Strategische personeelsplanning is lastig met een onzekere toekomst. Hoe pak je dat aan?

Verborgen psychisch letsel na een ongeluk van een medewerker kost jaarlijks 3,3 miljard aan verzuim.

1 op de 4 HRM'ers vindt e-mailen in een vergadering onaanvaardbaar.

Door de economisch slechtere tijden nemen stressfactoren toe. Bedrijven nemen maatregelen om kosten te besparen, waardoor de werkdruk stijgt. 'Daarbij vormen tweeverdieners een serieuze risicogroep', zegt Cobi Wattez, arbeids- en organisatiepsycholoog bij Tinguely Xperts, onderdeel van Zorg van de Zaak. Mannen organiseren de balans anders dan vrouwen.

Demotie is steeds beter bespreekbaar. Maar wanneer is salarisafbouw geoorloofd? Demotie-expert Richard Jongsma geeft advies.

Mensen raken hun baan kwijt door robots: futuristisch scenario? Niet volgens Asscher.

Vijftigers zullen het hardst worden geraakt door de nieuwe pensioenregels.

Werkgeversvereniging VNO-NCW moet het prioriteit maken om vrouwen op topposities krijgen.

De standaardmedewerker bestaat niet, dus een 'one size fits all'- arbeidsvoorwaardenpakket is passé. Hoe blijft u vernieuwend op het gebied van secundaire arbeidsvoorwaarden?