Werkstress aanpakken, zegt Asscher. Maar hoe?
"Check je werkstress' is het motto van de campagne die minister Asscher vorige week startte. Maar hoe pakt u stress op de werkvloer aan?
"Check je werkstress' is het motto van de campagne die minister Asscher vorige week startte. Maar hoe pakt u stress op de werkvloer aan?
Het kost uitzendbedrijven veel geld om aan de regels te voldoen: de kosten voor de regeldruk worden geraamd op ruim € 195 miljoen per jaar. Dit concludeert de koepel van uitzendbedrijven ABU.
Loopt er een sollicitatieprocedure binnen uw bedrijf? Grote kans dat de sollicitant liegt over zijn salaris. Maar liefst een op de drie geeft incorrecte informatie over zijn huidige salaris.
Regelmatig worden werknemers ontslagen nadat zij zich ziek hebben gemeld. Wat kan HR leren van jurisprudentie rond dit soort ontslagzaken?
Donderdagochtend is er een akkoord bereikt over de cao voor zo'n 13.000 personeelsleden in het stads- en streekvervoer. Het merendeel van deze medewerkers werkt als chauffeur.
Nederland trok vorig jaar een recordaantal buitenlandse bedrijfsvestigingen aan. Dat levert ons land op termijn zo'n 9200 banen op.
Per 1 juli aanstaande moet een deel van de Wet Werk en Zekerheid van kracht gaan. Welke veranderingen zijn dat en wat moet HR hiervoor voorbereiden?
Het nieuwe is er bij Het Nieuwe Werken wel een beetje vanaf. Wordt op kantoor werken nu de nieuwe trend?
De politiechef van Almelo heeft zo de grenzen van de wet opgezocht tijdens haar werk, dat ze is overgeplaatst. Wat deed ze mis?
Moeten er in alle cao's afspraken komen over het bestrijden van discriminatie bij bedrijven? Welke partijen zijn voor?
Bedrijven die discrimineren krijgen binnenkort de politie op bezoek. Hoe zit dat?
Meer dan de helft van de werkgevers verwacht een toename in de vraag naar specialisten. Tegelijk vinden zij dat werknemers multi-inzetbaar moeten zijn en open moeten staan voor verandering.
De helft van de CFO's verwacht dat organisaties niet leren van hun fouten. Volgens hen zal het bedrijf fouten uit het verleden gewoon opnieuw maken.
Veel managementoplossingen lossen eigenlijk helemaal niets op. Hoe herkent HR deze 'foute oplossingen'? En belangrijker: hoe draagt HR bij aan oplossingen die wél werken?
Te hoog, te zwaar en te lang stapelen en tillen leidt tot schadelijke lichamelijke gevolgen bij de medewerkers van supermarktketen Lidl. Gemiddeld ondervindt 16 procent van de medewerkers daar lichamelijke klachten van.
Stel: een bedrijf maakt na een faillissement een doorstart. Mag dat bedrijf zijn personeel dan een vaststellingsovereenkomst laten tekenen om zo opvolgend werkgeverschap uit te sluiten? Of is het het oude dienstverband volgens de rechter nog van kracht?
Ook al daalde de werkgelegenheid in Nederland vorig jaar opnieuw, in vergelijking met Europese landen doet we het qua werkgelegenheid nog goed.
De Inspectie SZW legde vorig jaar meer boetes op aan werkgevers die het niet zo nauw namen met de regels. Vooral op het gebied van 'eerlijk werken' steeg het aantal boetes.