PWN
AI-chatbot: de HR-assistent van de toekomst
HR-professionals 'verspillen' dagelijks uren aan terugkerende vragen. Dat kost tot wel 20% van hun werktijd. De inzet van AI-chatbots kan hier het verschil maken.
Het laatste HR-nieuws
Actueel & juridisch gecheckt
Direct antwoord op je vraag
HR-professionals 'verspillen' dagelijks uren aan terugkerende vragen. Dat kost tot wel 20% van hun werktijd. De inzet van AI-chatbots kan hier het verschil maken.
Het is in Nederland niet al te best gesteld met het welzijn en de werkbetrokkenheid van werknemers. Dat blijkt uit onderzoek. Wat kan HR doen om dit te verbeteren?
Werkgevers waarschuwen voor onhoudbare kostenstijgingen, maar tegelijkertijd organiseren ze werk op dezelfde manier. "Dat is vragen om problemen," stelt Margreth van Kuijl, People Manager bij Beep for Help.
Dat je veel kunt leren van Human Resource Development (HRD)-professionals in vergelijkbare organisaties, legt expert talentontwikkeling Mirjam Baars uit in haar blog.
De reden voor de heiligverklaring is het ontvangen van geld uit Europa, stelt Sem Overduin, manager public affairs bij HeadFirst.
De impact van een 'tikfoutje' op het aantal reacties op een vacature, is groter dan je denkt.
Wegtrekken van dwingende sturing, is niet altijd een succes, vindt Hans van der Spek, van Berenschot.
Richt je nu alle pijlen op AI, dan mis je de kern, stelt Anne Doeser.
Zo niet, dan neemt het informeel kennisdelen af en daar lijdt de innovatiekracht onder.
Organisaties zien te weinig toegevoegde waarde in een goede interne vacaturetekst. Onterecht.
AI inzetten om feedback te genereren? Een slecht idee, vindt trainer en consultant Jan Jacob de Groot.
Een bedrijfscultuur waarin leren centraal staat is essentieel om als organisatie succesvol te blijven en te kunnen anticiperen op nieuwe uitdagingen en kansen.
In 2023 wordt een jaarlijkse rapportageplicht ingevoerd voor organisaties met meer dan 100 medewerkers.
Technologische vooruitgang zorgde voor ingrijpende veranderingen in het denkpatroon van onze samenleving, en de coronapandemie was een motor om op een volledig nieuwe manier te gaan werken en denken.
Duurzaamheid, vitaliteit en het aantrekken en behouden van talent zijn belangrijke thema's voor werkgevers. Het nieuwe fietsplan is een bewezen concept om deze bedrijfsdoelstellingen te behalen.