Hybride werken is inmiddels bij veel bedrijven de norm. Toch ziet Annemarie Berns, algemeen directeur bij Proud Experts, een opvallende blinke vlek onder HR-professionals. Ze vertelt erover in haar blog.
Je hebt niet altijd dure, externe trainingen nodig om verandering teweeg te brengen. Expert talentontwikkeling Mirjam Baars licht als voorbeeld technisch dienstverlener Hoppenbrouwers uit.
Arbeidskrapte en werkdruk trekken een zware wissel op de mentale veerkracht van medewerkers. Een goed doordachte employee experience biedt kansen.
Talentontwikkeling en seks hebben veel verwantschap met elkaar. Dr. Mirjam Baars vertelt hoe deze verwantschap in elkaar zit en hoe je daar als HR van kunt leren.
De manier waarop op de werkvloer wordt gekeken naar de nieuwe generatie medewerkers (Generatie Z) verschilt sterk, ontdekte Mirjam Baars. Wat maakt deze generatie zo anders? Ze ging op onderzoek uit.
Veel vertrouwde HR-thema's staan dit jaar weer centraal, blijkt uit het HR-Trendonderzoek. Maar voor 2026 moet HR zich verder voorbereiden op strategische personeelsplanning, schrijft Hans van der Spek.
De wetgeving over zzp'ers zorgt voor veel onzekerheid, maar er is ook juist behoefte aan flexibel talent. Hoe zorg je voor een aanpak die werkt? Malik Azzouzi van Malt Nederland deelt zijn ervaringen.
Je hoort steeds vaker: 'Kennis is straks overbodig. Je kunt alles aan de AI-bot vragen.' Anne Doeser, Lead HR innovatiehub Rabobank, waarschuwt voor de risico's hiervan.
Mirjam Baars adviseert om meerdere instrumenten tegelijkertijd in te zetten. Ze onderzocht het HR-beleid van 17 organisaties en komt met de volgende bevindingen.
HR-professionals 'verspillen' dagelijks uren aan terugkerende vragen. Dat kost tot wel 20% van hun werktijd. De inzet van AI-chatbots kan hier het verschil maken.
Het is in Nederland niet al te best gesteld met het welzijn en de werkbetrokkenheid van werknemers. Dat blijkt uit onderzoek. Wat kan HR doen om dit te verbeteren?
Een bedrijfscultuur waarin leren centraal staat is essentieel om als organisatie succesvol te blijven en te kunnen anticiperen op nieuwe uitdagingen en kansen.
In 2023 wordt een jaarlijkse rapportageplicht ingevoerd voor organisaties met meer dan 100 medewerkers.
Technologische vooruitgang zorgde voor ingrijpende veranderingen in het denkpatroon van onze samenleving, en de coronapandemie was een motor om op een volledig nieuwe manier te gaan werken en denken.
Duurzaamheid, vitaliteit en het aantrekken en behouden van talent zijn belangrijke thema's voor werkgevers. Het nieuwe fietsplan is een bewezen concept om deze bedrijfsdoelstellingen te behalen.
