Een werkgever wijzigt eenzijdig een functie, met behoud van salaris en arbeidsvoorwaarden. De werkneemster vecht deze demotie aan en wordt in het gelijk gesteld.

Bijna de helft (47%) van de werkgevers vindt het terecht om een werknemer met een ongezonde leefstijl een lagere functie aan te bieden. Maar minder dan de helft van de werkgevers weet wat hij zelf doet op het gebied van gezondheidsinterventies.

Een op de 25 werknemers die in 2016 ten minste twee jaar bij hun werkgever werkten ging in functieniveau omlaag. Dit betekent dat 4 procent van alle medewerkers in 2016 een teruggang in functieniveau heeft ervaren. Het betreft relatief vaak oudere medewerkers en medewerkers met een minder goede gezondheid.

Een werkgever heeft scholingsplicht en moet zijn werknemers in staat stellen de scholing te volgen die noodzakelijk is voor de uitoefening van hun functie.

Nieuwe inspiratie op doen voor talentontwikkeling en leergedrag van medewerkers? Drie mooie inzichten van experts. 

HR moet demotie veel meer inzetten als een loopbaaninstrument, dus voor de ontwikkeling. "Demotie is geen eindstation." Durf jij het?

Een stapje terug doen voor je pensioen? De meeste werknemers zien demotie niet als een optie in de laatste tien jaar voor hun pensioen. Wel verwachten ze op vijf punten hulp.

Salaris inleveren. Op die manier zouden veel werkloze ouderen weer aan de bak kunnen.

Wordt het normaal om bij demotie ook automatisch de beloning bij te stellen? Drie deskundigen over demotie.

Veel organisaties zien op tegen personeelsplanning. Het is nogal een traject. In dit artikel een stappenplan voor de invoering van strategische personeelsplanning bij een grote Nederlandse gemeente.