Werkgevers zoeken naar creatieve manieren om nieuw talent te zoeken en aan zich te binden. Een opvallende strategie is het werven van oud-werknemers. Hoe zorg je dat zij zich vrij voelen om weer bij jouw organisatie te solliciteren?

Goed afscheid nemen van vertrekkende werknemers is net zo belangrijk als het uitleggen van de welkomstmat voor nieuw talent. Toch krijgt offboarding in veel organisaties veel minder aandacht dan onboarding. Wat betekent offboarding en welke stappen moet je zetten?

Recent vroeg Nextmoves, implementatiepartner van HR-software, 300 HR-professionals naar hun verwachtingen over HR-automatisering. Een derde van de ondervraagde HR-professionals verwacht dat offboarding in 2030 volledig geautomatiseerd zal zijn. Een beperkte scope van offboarding of een kwestie van vooruitgangsoptimisme?

Nu de coronacrisis keihard toeslaat en in heel veel sectoren de personeelswerving op een lager pitje staat, zal onboarding minder prominent op het to-dolijstje van de HR-professional staan. Offboarding daarentegen zal juist veel meer aandacht krijgen.

"Ik werkte met millennials die op dag één al zeiden: wat jij doet kan ik ook!", vertelt Eveline Goldhoorn, twee jaar geleden nog manager Centrale Balie van het VUmc en nu manager polikliniek Vrouw & Kind. Dat was even schrikken, maar inmiddels heeft ze samen met de loopbaanadviseur van het ziekenhuis een aanpak gevonden die millennials bindt en boeit, onnodig verloop voorkomt en die (onbewust) ook de employee experience heeft verbeterd.

Offboarding is een van de meest cruciale onderdelen binnen de employee journey, maar wordt bij de meeste organisaties flink onderschat. In deze vlog vertelt HR-specialist Mounia Haouri waarom offboarding zo belangrijk is voor jouw bedrijf en hoe je hierin kunt investeren.

Tony's Chocolonely is een bedrijf met een duidelijke missie: alle chocolade wereldwijd slaafvrij maken. Maar hoe vertaal je zo'n missie naar de werkvloer? "Zoiets groots bereik je alleen met een sterk en bevlogen team", zegt Kristel Moedt van Tony's Chocolonely.

Organisaties durven het weer aan om nieuwe medewerkers aan zich te binden en professionals kijken weer kritisch naar hun eigen toekomst. Een mooi vooruitzicht voor zowel werkgevers als werknemers.

Acht op de tien IT'ers voelen geen enkele loyaliteit jegens hun huidige werkgever. Als zij bij een andere werkgever een betere baan kunnen krijgen, zijn ze weg. Dat blijkt uit arbeidsmarkt onderzoek van Berenschot. Andere beroepsgroepen kijken veel minder massaal of het gras elders groener is.

Als een medewerker de arbeidsovereenkomst opzegt, doet HR er alles aan om deze vacature zo snel mogelijk in te vullen. Vergeet niet om een goed exitgesprek te voeren.