Iedere HR-professional wil het verloop beperken. Zeker nu de arbeidsmarkt zo krap is en vervanging van een vertrokken medewerker 'a hell of a job is'. Nieuw onderzoek toont aan dat de gevolgen van verloop nog veel verder strekken dan gedacht.

Mede dankzij de krapte op de arbeidsmarkt kijken werknemers massaal om zich heen of ze het elders niet beter kunnen krijgen. Werkgevers moeten een antwoord vinden op deze massale uittocht. Dat kan alleen als je de achtergronden ervan begrijpt.

Hoe verklein je de kans dat jouw talent de organisatie verlaat? Als HR-team besteed je ontzettend veel tijd aan het spotten en werven van de beste mensen. Maar toch zie je dat het personeelsverloop hoger is dan je zou willen.

Is retentie van personeel tijdens deze ongekende crisis mogelijk? Deel je ervaring met PW. pro insights en ontvang de exclusieve research e-paper met daarin de uitkomsten.

Het lukt bedrijven maar zelden om na een overname de talentvolle medewerkers voor lange tijd aan zich te binden. Dat blijkt uit onderzoek naar de effectiviteit van financiële retentieovereenkomsten.

Acht op de tien IT'ers voelen geen enkele loyaliteit jegens hun huidige werkgever. Als zij bij een andere werkgever een betere baan kunnen krijgen, zijn ze weg. Dat blijkt uit arbeidsmarkt onderzoek van Berenschot. Andere beroepsgroepen kijken veel minder massaal of het gras elders groener is.

Werkgevers die investeren in zorgvriendelijk beleid plukken daarvan de vruchten. Ze hebben een lager verzuim en verloop in vergelijking met organisatie die niet zorgvriendelijk zijn en ze realiseren een hogere omzet. Bovendien leidt het tot een betere verdeling van zorgtaken tussen mannen en vrouwen.