Stel je een team voor dat op het eerste gezicht soepel draait. Deadlines worden gehaald, het kantoor oogt rustig, iedereen doet wat er van ze verwacht wordt. Tot iemand vertrekt. En nog één.

Omdat het zo gewoon is dat mensen in teams werken, lijkt het soms alsof we ervan uitgaan dat iedereen weet hoe dat moet. Maar dat is een overschatting. Hoe ontwikkel je de bekwaamheid om in teams te werken?

Ieder team heeft zijn eigen verhalen over verleden, heden en toekomst. Als teamleider kun je die verhalen aangrijpen als vertrekpunt voor de ontwikkeling van het team.