"We zijn soms te bescheiden"
Vernieuwen en verbeteren is al tachtig jaar een kernwaarde van IKEA. Tamara Hilgers, People & Culture Manager, vertelt over innovatief HR-beleid rondom zelfplanning, transitieverlof en statushouders.
Het laatste HR-nieuws
Actueel & juridisch gecheckt
Direct antwoord op je vraag
Vernieuwen en verbeteren is al tachtig jaar een kernwaarde van IKEA. Tamara Hilgers, People & Culture Manager, vertelt over innovatief HR-beleid rondom zelfplanning, transitieverlof en statushouders.
Draaien uw medewerkers vaak onregelmatige of nachtdiensten? Dan heeft dat niet alleen fysieke, maar ook mentale en sociale gevolgen. Let op deze vijf aandachtspunten.
Werktijden zijn vaak 'de dikmaker' van de cao. Tot in allerlei punten en komma's zijn de bepalingen gespecificeerd. Nog maar weinigen kennen of begrijpen alle bepalingen. Om over de toepassing ervan nog maar te zwijgen. Hoe moeten bedrijven omgaan met werktijdafspraken?
Beste Werkgever Buurtzorg wil uitbreiden: 7500 werknemers van TSN zouden bij Buurtzorg in zelfsturende teams gaan werken.