Nieuw op PW.

We spreken er al jaren over: burn-outs en de remedie ertegen. Telkens worden nieuwe manieren van werken bedacht zoals een vierdaagse werkweek. Maar werkt dat nou écht?

De docenten van de HR Summercourse lichten in deze whitepaper een tipje van de sluier op. Ze gaan in op HR-thema's die nú actueel zijn.

Bij goed werkgeverschap horen diversiteit en inclusie op de werkvloer. Bovendien verbetert het de prestaties van je bedrijf. Hoe maak je je werkvloer meer divers?

Zelfrijdende auto's die aanzienlijk minder brokken maken dan jij en ik. En algoritmes in de rechtszaal die betere vonnissen vellen dan hun menselijk equivalent. Het zijn ontwikkelingen die zich voltrekken terwijl je dit artikel leest. Dus rijst de vraag: welke rol blijft er over voor de menselijke HR-functionaris?

Wat vind je van de volgende stelling? 'De cultuur binnen de organisatie laat te wensen over, dus stuurt HR de leidinggevenden naar een relevante cultuurcursus.' Als jouw duim nu automatisch omhooggaat, heb je misschien nog nooit gehoord van het zogenoemde ecosysteem.

Verplichte scholing is voor rekening van de werkgever, nevenwerkzaamheden mogen niet automatisch worden verboden en de werknemer heeft recht op informatie. We lichten 5 regels voor arbeidsovereenkomsten toe.

Al sinds de inwerkingtreding van de WWZ in 2015 is het mogelijk om een arbeidsovereenkomst te ontbinden vanwege een ernstig gewetensbezwaar van de werknemer (de zogenoemde f-grond). Toch duurde het nog bijna 7 jaar voordat de eerste vordering op de f-grond werd toegewezen.

Op zoek naar een goede medewerker, manager of bestuurder? Join the club. Voor elke 100 beschikbare kandidaten staan er momenteel 117 werkgevers te dringen. In de Randstad en Utrecht is die verhouding nog meer uit het lood. Daar staan 130 organisaties in de rij voor 100 kandidaten. De kandidaat heeft dus veel keuze. Hoe trek je dan toch de talenten aan? Meer geld bieden, nog betere employee benefits? Andere interviewtechnieken?

Interview: Janine Vos, CHRO van Rabobank. 'Behandel je medewerker als een klant' ● Talentontwikkeling: Een leven lang leren of toch een EVC-procedure. Want je medewerkers kunnen veel meer dan ze met hun papieren kunnen aantonen ● Met werkgeluk komen de resultaten vanzelf ● Trading Places. Door tijdelijk van plek te wisselen binnen de organisatie leren je managers niet alleen hoe de organisatie in elkaar zit, maar ze leren ook zichzelf kennen ● Innovatie dwingt medewerkers om aan competenties te werken ● Hoe verbreed je de blik van de CFO? ● Wanneer is voorkeursbeleid toegestaan? ● De kunst van het aanzeggen

Een verstoorde balans tussen belasting en belastbaarheid ligt ten grondslag aan veel ziekteverzuim. De aanpak is er vaak op gericht om die balans achteraf, als het verzuim een feit is, te herstellen. Maar er is meer winst te boeken aan de voorkant, door versterking van de vitaliteit. Inzetten op energie, motivatie en veerkracht is de sleutel tot succes.