Op zoek naar een goede medewerker, manager of bestuurder? Join the club. Voor elke 100 beschikbare kandidaten staan er momenteel 117 werkgevers te dringen. In de Randstad en Utrecht is die verhouding nog meer uit het lood. Daar staan 130 organisaties in de rij voor 100 kandidaten. De kandidaat heeft dus veel keuze. Hoe trek je dan toch de talenten aan? Meer geld bieden, nog betere employee benefits? Andere interviewtechnieken?

Interview: Janine Vos, CHRO van Rabobank. 'Behandel je medewerker als een klant' ● Talentontwikkeling: Een leven lang leren of toch een EVC-procedure. Want je medewerkers kunnen veel meer dan ze met hun papieren kunnen aantonen ● Met werkgeluk komen de resultaten vanzelf ● Trading Places. Door tijdelijk van plek te wisselen binnen de organisatie leren je managers niet alleen hoe de organisatie in elkaar zit, maar ze leren ook zichzelf kennen ● Innovatie dwingt medewerkers om aan competenties te werken ● Hoe verbreed je de blik van de CFO? ● Wanneer is voorkeursbeleid toegestaan? ● De kunst van het aanzeggen

Een verstoorde balans tussen belasting en belastbaarheid ligt ten grondslag aan veel ziekteverzuim. De aanpak is er vaak op gericht om die balans achteraf, als het verzuim een feit is, te herstellen. Maar er is meer winst te boeken aan de voorkant, door versterking van de vitaliteit. Inzetten op energie, motivatie en veerkracht is de sleutel tot succes.

Maximaal 26 weken ouderschapsverlof. Dat is het recht waar iedere Nederlandse werknemer op terug kan vallen na de geboorte van zijn of haar kind. Tot voor kort werd dat verlof niet betaald, maar daar komt verandering in. Vanaf augustus 2022 ontvangen ouders 9 weken lang 70% van hun salaris. Is dat voldoende?

Hybride werken. Flexibel werken. Remote werken. Het vocabulaire rondom werk is sinds het afgelopen jaar weer heel wat buzzwords rijker. En dat is misschien ook niet zo gek, want de manier waarop we werken heeft in korte tijd een enorme transformatie ondergaan. Sinds de pandemie het leven wereldwijd op z'n kop zette, werden mensen massaal gedwongen om hun werk op een andere manier in te richten.

Als werkgever ben je een eindheffing verschuldigd over een uitkeringsregeling voor vervroegd uittreden (RVU). Sinds vorig jaar geldt voor deze eindheffing een vrijstelling tot aan een drempelbedrag. Deze drempelvrijstelling RVU voorkomt een inkomensgat bij vroegtijdig gepensioneerden. Als HR moet je de ins en outs van deze regeling dus goed weten.

Een euro investeren en er vijf euro voor terugkrijgen. Wie wil dat niet? Zo'n return on happiness is weggelegd voor werkgevers die energie steken in het verhogen van het medewerkersgeluk, zegt Daniël Rijnbeek van VLC & Partners. En dat is eenvoudiger dan je denkt. "Zorg ervoor dat de zachte kant van je organisatie in orde is."

Een gesprek met Janine Vos, CHRO van Rabobank, over onder andere de strijd om talenten binnen te houden, de link tussen blije medewerkers en blije klanten en over het nuttige oordeel van vertrokken medewerkers.

De verschillen tussen een gewone werknemer en een stagiair zijn soms klein. De rechtbank Den Haag publiceerde recentelijk twee uitspraken waarin een stagiair van mening was dat hij/zij in feitelijk werkzaam was op basis van een arbeidsovereenkomst. Een van de twee stagiairs kreeg bij de rechter gelijk, de ander ving bot. Wat waren de verschillen?

De wereld van vandaag is onderhevig aan grote veranderingen. Dit heeft ook grote gevolgen voor medewerkers van organisaties, betoogt innovatie-expert Jef Staes. "Als je als mens in de huidige wereld wilt overleven, moet je zeer competent blijven."