Vanuit huis werken, de mogelijkheid jezelf te ontwikkelen en een betere werk-privébalans. Dat zijn de belangrijkste eisen die werkzoekenden stellen, zegt Martijn Goudswaard, managing director bij Page Personnel, op basis van onderzoek. "HR loopt alleen nog achter de feiten aan."

Wanneer een werknemer tijdens zijn werk gewond raakt, moet de werkgever aantonen dat hij voldoende maatregelen heeft genomen om dat te voorkomen. Dat valt nog niet mee. En ook als je gelijk krijgt, kan de zaak zich jarenlang voortslepen.

Twee derde van de Nederlandse HR-professionals vreest dat talent de organisatie zal verlaten wanneer er niet wordt geïnvesteerd in leren en ontwikkelen, blijkt uit de Studytube Learning & Development Monitor 2022.

Nu de eerste schrik van de wereldwijde coronapandemie is verwerkt, trekt over een brede linie de economische bedrijvigheid sterk aan. De krapte op de arbeidsmarkt wordt op steeds meer plaatsen zichtbaar; in sommige sectoren is de situatie nijpend. Dit heeft ontegenzeggelijk effect op het werk van HR. De vier belangrijkste HR-trends voor 2022 op een rij.

Zo richting het eind van het jaar worden in veel bedrijven de beoordelingsgesprekken gevoerd. Expert op het gebied van gesprekstechnieken Jacco van den Berg stelt dat corona ons dwingt die gesprekken anders aan te pakken. En, zo schrijft hij, voer dit gesprek als het even kan live.

Duurzaam deurbeleid. Een term die in organisaties nog niet vaak wordt gekoppeld aan de verantwoordelijkheid van de HR-directeur. Toch lijkt de tijd rijp om dit wel te gaan doen, want het maakt voor de toekomstbestendigheid van de organisatie uit wie wel en niet tot de organisatie worden toegelaten, schrijft prof. dr. Lidewey van der Sluis.

Het is een vreemde paradox. Ja, werkgevers zitten te springen om goed personeel, maar aan de andere kant staan er bijna 700.000 mensen langs de kant. Ook jongeren. Recruitment- en jongerenspecialist YoungCapital kwam daarom met een ludieke actie.

HR-directeur Nicole Köbben van uitzendbureau Timing focust in 2022 onder meer op de ontwikkelbehoeften van medewerkers én van leidinggevenden: "Leiderschap gaat veranderen."

Wat is het geheim van extreme omzetgroei? Hoe ga je dit kwartaal wel je groeidoelstellingen halen? Op welke manier kan je financials in staat stellen om je groei te versnellen? Hoe vind ik mezelf constant opnieuw uit, terwijl mijn omzet blijft groeien? Hoe zorg je er voor dat de groeiprincipes uit Sillicon Valley ook daadwerkelijk toepasbaar zijn voor jouw bedrijf en niet alleen maar leuke theorie blijven? Hoe vind je nu die unieke groeiformule voor jouw bedrijf? Na het lezen van dit boek ga je makkelijker, sneller en meer omzet genereren. Je hebt een duidelijk methode die bedrijfsbreed in te zetten is. Iedereen gaat er effectiever door werken en je groei is gestructureerder dan ooit!

Dit is een bundel van tien hoofdstukken met praktische relevante inzichten over talentmanagement in organisaties. In ieder hoofdstuk wordt één internationaal wetenschappelijk artikel vertaald naar de praktijk van managers van talent in een organisatie.