Weet een monteur niet hoe een las moet worden aangebracht, dan bekijkt diegene een instructievideo van een collega. De zelfgemaakte filmpjes zijn onderdeel van een nieuwe manier van leren en ontwikkelen, vertelt Lot Aarts.
Opleiden en ontwikkelen staat bij veel organisaties hoog op de agenda, maar het blijkt lastig om een effectieve en duurzame leercultuur te creëren. Hoe komt dat? En wat kunnen organisaties doen om leren beter te laten werken?
Het uitgeklede wetsvoorstel introduceert een rechtsvermoeden van werknemerschap, wanneer iemand voor minder dan € 38 per uur werkt. Dit uurtarief stijgt steeds bij de indexatie van de cao-lonen.
Met deze wet kan je werknemer, als pensioendeelnemer, ervoor kiezen om eenmalig een (pensioen)bedrag in één keer uit te laten betalen.
De nieuwe wetgeving rond loontransparantie brengt verplichtingen en verantwoordelijkheden met zich mee voor HR. Om jou snel up to speed te brengen, organiseert PW. op 25 juni een webinar over loontransparantie voor OR-leden, HR- en salarisprofessionals.
Hema vindt dat de verkoopmedewerker onder de norm presteert vanwege haar houding tegenover collega's en klanten. Om dit te verbeteren wil het warenhuis dat ze een verbetertraject volgt. De medewerker weigert.
GesponsordVrijwel iedere organisatie is bezig met AI. Medewerkers experimenteren, afdelingen onderzoeken nieuwe toepassingen en HR krijgt steeds vaker de vraag hoe AI-vaardigheden kunnen worden ontwikkeld. Toch blijft de impact in veel organisaties achter bij de verwachtingen. Niels Pourchez van GoodHabitz legt uit hoe dat komt en wat je eraan kunt doen.
Het wettelijk vastleggen van een gedragscode zou voor te veel extra regeldruk zorgen. Minister Thierry Aartsen (VVD) van Werk en Participatie onderzoekt andere maatregelen.
Als je medewerkers 's avonds laat of diep in de nacht naar een WK-voetbalwedstrijd kijken, kan dat de volgende werkdag invloed hebben op de prestaties. Voorkom problemen en maak vooraf duidelijke afspraken.
Wanneer een medewerker uitvalt met stress of burn-out, zoeken organisaties de oorzaak vaak in werkdruk, privéomstandigheden of persoonlijke veerkracht. Werkgelukexpert Gea Peper wijst op de rol van de leidinggevende. Kijken we daar voldoende naar? En welk gedrag van leidinggevenden maakt het verschil?
