De krapte op de arbeidsmarkt houdt onverminderd aan. Talent is schaars en werkgevers halen alles uit de kast om veelbelovende medewerkers aan te trekken en vast te houden.

Op de langere termijn zijn inzichten uit arbeids- en organisatiepsychologie, veranderkunde en bedrijfsgeneeskunde harder nodig dan ooit; ze kunnen ons helpen bij het bevorderen van veilige en gezonde werkomgevingen na deze crisis. Het ontstaan van hybride werkvormen waarin men deels op afstand blijft werken, vraagt om een integrale aanpak. Dat schrijven de lectoren Josje Dikkers, André Bieleman en Daniël van Middelkoop in hun bijdrage voor PW.

Opvallend nieuws de afgelopen week. De belastingdienst wordt een steeds populairdere werkgever! Wie? Ja inderdaad, diezelfde Belastingdienst die nu al meer dan een jaar scherp onder vuur ligt door de Toeslagenaffaire. Wat is er aan de hand? Merkendeskundige Joost Schrage legt het uit.

Wanneer een werknemer na een sollicitatie in dienst komt bij een werkgever, wordt er regelmatig een interne- of externe opleiding gevolgd. Dit om de werknemer te scholen in bepaalde specifieke werkzaamheden die van belang zijn voor de onderneming.

Vergroot spyware de productiviteit van werknemers? Gezien de populariteit van deze apparatuur zou je het bijna denken. PW. pro Insights ondervroeg HR-professionals over dit onderwerp. Een meerderheid van de respondenten denkt dat spyware geen invloed heeft of de productiviteit of deze zelfs naar beneden brengt.

PW. onderzocht hoe HR-professionals tegen het fenomeen 'gluurapparatuur' aankijken. Ook vroegen we aan de respondenten die personeel op afstand (willen) monitoren hoe zij  hiermee omgaan.

Het ministerie van SZW is onlangs een campagne gestart met informatie en tips voor gezond thuiswerken. Geen overbodige luxe nu het hybride werken - ook post-corona - de norm lijkt te worden.

Als werkgever kan je voor het begeleiden van werknemers en leerlingen naar (nieuw) werk aanspraak maken op de Subsidieregeling praktijkleren. Vanaf 2022 komt daar een Stap-budget bij van 1000 euro voor individuele werkenden en niet-werkenden. Wat houden de regelingen in en wat betekenen ze voor jouw organisatie en werknemers?

Als de wereld plotseling op zijn kop staat, moet elk bedrijf zijn eigen manier vinden om medewerkers betrokken te houden. Onboarding, leidinggeven op afstand, opleiding en ontwikkeling: alles is anders als iedereen thuiswerkt. SAP wist de storm goed te doorstaan. HR-directeur Lidewij van den Eerembeent deelt de belangrijkste learnings en initiatieven.

Steeds meer mensen werken thuis. Hierdoor veranderen de verantwoordelijkheden van de werkgever. Thuiswerken kan veel opleveren voor een bedrijf, maar kent ook nadelen.