Hoeveel werkdruk werknemers ervaren is tussen 2014 en 2019 gelijk gebleven, blijkt uit de Arbobalans 2020 van TNO. Dat kun je interpreteren als goed nieuws, zegt Wendela Hooftman, senior onderzoeker werk en arbeid bij TNO. Ze bespreekt vier uitkomsten rond werkdruk en verzuim.

Uit recent onderzoek blijkt dat ons zakelijk en persoonlijk netwerk krimpt als gevolg van de coronapandemie. Het gaat om een krimp van ruim 16 procent, oftewel 200 personen. Dit kan flinke negatieve gevolgen hebben. Dat schrijven onderzoekers Marissa King en Balázs Kovács van Yale School of Management op Harvard Business Review.

Boomerang recruitment: wat is het en waarom kan het waardevol zijn voor je organisatie?

Werkgevers en werknemers worden geacht zich ten opzichte van elkaar netjes te gedragen. Wie dat niet doet, krijgt bij het ontbinden van de arbeidsovereenkomst de rekening gepresenteerd. Maar wat nou als beide partijen zich ernstig verwijtbaar gedragen?

Het percentage vrouwen in topfuncties van HR loopt gestaag terug. Werd in 2019 nog 43 procent van de meest senior rollen door vrouwen vervuld, inmiddels is dat teruggelopen tot 38 procent. Op andere topposities in het bedrijfsleven neemt de inbreng van vrouwen wel toe.

PW. pro Insights verrichtte kwalitatief en kwantitatief onderzoek onder HR-professionals naar hoe organisaties omgaan met ongewenst gedrag op de (digitale) werkvloer. Is er voldoende aandacht voor? En hoe heeft het massale thuiswerken tijdens de coronacrisis de situatie veranderd?

"We moeten iets doen aan onze urenregistratie.." Die zin zal menig HR-professional al eens hebben uitgesproken.. Zo'n constatering kan het startpunt zijn van een serieuze operatie. Het kiezen en implementeren van een urenregistratiesysteem gaat niet over één nacht ijs. Alles begint met intern draagvlak.

Lef! Dat is het woord waar ik aan denk na mijn gesprek met Joep Langen, co-founder van Koeckebackers. Zijn maatpak aan de wilgen gehangen en met nul euro, 2 ijslepels en een mengmachine gestart. Waarom denk je misschien? Om mensen wakker te schudden. En een wereld te creëren waarin iedereen (opnieuw) een kans krijgt. Met koek, maar dat is eigenlijk een smoesje. Joep Langen legt uit waarom.

Zes keer inspiratie voor bedrijven om medewerkers fit te houden. Kies er minstens een uit, en kijk of je thuiswerkers zo wat op kunt peppen.

Medewerkers die job craften zijn de helft vitaler dan medewerkers die dat niet doen. Bovendien leveren ze meer kwaliteit, wordt hun toegevoegde waarde duidelijker, en weten werkgevers beter dat ze de optimale m/v hebben gevonden. Leidinggevenden die medewerkers stimuleren in hun persoonlijke ontwikkeling en zelfregie hebben 36 procent vitalere medewerkers.