Nieuw op PW.

Als werkgever ben je verplicht de risico's van het werk in kaart te brengen met een risico-inventarisatie en -evaluatie (RI&E).

In het pensioenakkoord van de zomer van 2020 heeft het kabinet afspraken gemaakt met de sociale partners over de verhoging van de pensioenleeftijd. Dat heeft geleid tot nieuwe mogelijkheden voor werknemers met zware beroepen om eerder met werken te stoppen.

Psychische aandoeningen zijn de meest gemelde beroepsziekten in 2019. Overspannenheid en burn-out worden veruit het meeste gemeld (76,1%), blijkt uit het rapport 'Beroepsziekten in Cijfers 2020'.

Iedereen moet zich blijven ontwikkelen. Maar hoe pak je dat aan, naast een drukke baan?Met deze 7 stappen kom je tot een persoonlijk ontwikkelplan.

Toen ik in februari 2019 hoofdredacteur werd van PW. was er krapte op de arbeidsmarkt. HR moest alle zeilen bijzetten om geschikt personeel te vinden en in sommige sectoren (zoals de ICT) was dat vrijwel onmogelijk. Tot medio maart dit jaar was dit de situatie. Het is ongelooflijk hoe snel de economie daarna in elkaar is gestort.

Hoera, op de dag dat Shell aankondigt duizenden mensen te gaan ontslaan, komt Intermediair met het jaarlijkse overzicht van populairste werkgevers. En ja hoor, wie staat er dit jaar op nummer één? Inderdaad, De Koninklijke Shell. En laat ze nou stuivertje gewisseld hebben met die andere Koninklijke, de KLM.

Wanneer een werknemer flink in de fout gaat, kan hem dat zijn baan én zijn transitievergoeding kosten. De wet geeft de kantonrechter echter een 'luizengaatje'. Dit is de mogelijkheid om ondanks ernstig verwijtbaar handelen toch een (gedeeltelijke) transitievergoeding toe te kennen.

Het is gedaan met het optimisme onder de HR-professionals. Mede door de coronacrisis maken zij zich zorgen over economische ontwikkelingen, hun budget en dataveiligheid. Het enige waar ze zich over het algemeen geen zorgen over maken is hun eigen baan.

Het niet nakomen van afspraken vreet energie en heeft een negatieve invloed op de organisatiecultuur, zeker als dat te vaak gebeurt. Wat kan je vanuit HR doen om management en teams te helpen afspraken goed na te komen? Uco van Veen geeft tips.

De hybride organisatie wordt een fantastische plek om te managen, schrijft Jeroen Busscher. Hij legt uit wat de eigenschapen zijn van deze organisatie en waarom de manager zelf ingrijpend dient te veranderen.