Overig nieuws

Een werkgever moet aan zijn imago denken. Maar betekent dat ook dat je een werknemer na 25 jaar mag ontslaan omdat je niet blij bent met wat hij in zijn vrije tijd doet?

Nu menig medewerker de thuiswerkplek weer inruilt voor de kantoortuin en de terugkeergesprekken achter de rug zijn, is het tijd voor een gesprek over de Wenselijke Nieuwe Werkplek, vindt Jacco van den Berg.

Wat maakt iemand tot een goed leider? En hoe coach je een leider, al dan niet samen met de leiders die hij of zij aanstuurt? Deze vragen fascineren organisatiepsycholoog Anje-Marijcke van Boxtel al vele jaren. "Alles is nu onzeker, en dus willen sommige leiders de controle terug. Dat leidt soms tot bizarre situaties."

"Goed leiderschap en het contact tussen managers en hun medewerkers speelt bij het ontwikkelen van talenten een essentiële rol." Dat zegt Danielle Eggen, die per 1 mei is aangesteld als head of HR bij Heimstaden Nederland. In deze rol is ze verantwoordelijk voor personeelsbeleid en recruitment.

Onlangs volgde ik de livecast 'Zijinstromers: probleem of zegen voor het onderwijs?' Ik moest denken aan mijn eigen bijdrage aan het onderwijs en de reacties die ik hierop krijg. Al ruim zeven jaar combineer ik een baan in de praktijk met een baan in het hbo. Toch heb ik het gevoel dat we nog altijd gebukt gaan onder traditionele opvattingen over combinatiebanen.

Wat is het verschil tussen een vakbond en een vakcentrale?

Door de coronapandemie staan veel meer landen dan voorheen op de lijst met onveilige reisbestemmingen. Wat als een werknemer op vakantie wil naar een land waar het coronavirus nog niet is beteugeld? Dit zijn de rechten en de plichten van de werkgever.

Je medewerkers een leven lang laten leren, zoveel ze maar willen, met tienduizenden opleidingen, cursussen en trainingen om uit te kiezen. Het leren van de toekomst is gearriveerd, en het heet: Unlimited Learning. VodafoneZiggo heeft de landelijke primeur, maar als het aan HR-directeur Thomas Mulder ligt, kiezen meer bedrijven voor leren zonder limiet. "Dit is de 'Netflixificatie' van het leerlandschap."

Werkgevers en werknemers hebben beiden rechten en plichten volgens het arbeidsrecht. Waar moet de baas zich aan houden om een goede werkgever te zijn?

Zo'n vijftien jaar geleden nam Het Nieuwe Werken een hoge vlucht. Door managers die hun traditionele manier van leidinggeven niet konden loslaten en de moeilijkheid van het borgen van verbondenheid tussen medewerkers, zakte het na een tijdje weer weg. Hoe kunnen we thuiswerken in het nieuwe normaal wel goed aanpakken?