Een werkgever verwacht van zijn werknemers dat ze op kantoor werken tijdens de lockdown. Een medewerker voelt zich daar zeer ongemakkelijk bij. Wanneer ze er met haar werkgever niet uitkomt, stapt ze naar de rechter om af te dwingen dat ze tenminste tot september mag thuiswerken.

Kinderarbeid is een naar woord. Toch zijn er in Nederland veel kinderen aan het werk. En dat is lang niet altijd illegaal. Wat mag wel en wat mag niet?

Nu onze organisatie langzaam went aan het 'nieuwe normaal', krijgt de reguliere HR-agenda weer de aandacht die hij verdient. Deloitte hanteert een gebroken boekjaar en dus staan mei en juni in het teken van de jaarafsluiting. Het is de periode in onze performance experience waarin we onze medewerkers erkennen voor hun bijdrage aan onze organisatie, nu belangrijker dan ooit.

Deze bijzondere en bizarre tijden, waarin wereldleiders met een vrij hoog ik- en 'eigen land eerst'-gehalte hun land(genoten) proberen te leiden, zijn om allerlei redenen boeiend. Een niet vaak genoemde eigenschap van goede leiders is mildheid, waaraan nog vaak een gebrek bestaat. Hetzelfde geldt voor oog hebben voor diversiteit.

Talentmanagement en Leren & Ontwikkelen maken bij chemieconcern BASF deel uit van een complete employee life cycle. Jaarlijks zijn er talent reviews. "Er is bij ons heel veel mogelijk, maar we verwachten wel dat het initiatief steeds vaker komt van de medewerker zelf. Je bent zelf verantwoordelijk voor je carrière", zegt Freek Bosse, HR director Benelux, in een uitgebreid interview via beeldbellen.

In de Wet arbeidsmarkt in balans (WAB) zijn de acht ontslaggronden van de WWZ begin dit jaar aangevuld met de zogeheten cumulatieve ontslaggrond. Dit komt erop neer dat meerdere ontslaggronden samen reden kunnen zijn voor een volwaardig ontslag. Dit moet ontslag gemakkelijker maken. Maar is dat in de praktijk ook zo?

Met een EVC-procedure kunnen medewerkers hun ervaring laten vastleggen en vrijstellingen krijgen als ze een bepaalde opleiding willen doen. Maar EVC is meer dan alleen een opstap naar een diploma: werkgevers kunnen het ook inzetten om de kwaliteiten en ambities van medewerkers beter in beeld te krijgen.

De effecten van de coronacrisis voor de werkgelegenheid worden nu snel zichtbaar. Het aantal werkloosheidsuitkeringen is in de afgelopen maanden volgens het UWV explosief gestegen. Het CBS signaleert een grote daling van het aantal mensen met betaald werk en van het aantal vacatures. Ook de bijstandscijfers nemen toe. En dat is nog maar het begin

Voor leidinggevenden kunnen medewerkersonderzoeken spannend zijn. Je meet er namelijk ook mee hoe medewerkers denken over het leiderschap binnen de organisatie. Belangrijke stuurinformatie, zeker bij werken op afstand. Een tegenvallende score op leiderschap kun je het beste bespreken in een feedbackgesprek. Guido Heezen geeft hier zeven tips voor.

Het zijn niet de uitzendkrachten waarover we ons zorgen moeten maken in de coronacrisis. Het zijn de werkenden met een vaste baan die nu gaan merken dat ze minder transitievermogen hebben. Dat zegt Raymond Puts, directeur van werkgeversorganisatie AWVN.