Het laatste nieuws

Purpose en experience. Doodgegooid word je ermee. Elke zichzelf respecterende multinational roept om het hardst dat het bij hen toch vooral om purpose, om zingeving, gaat.

Een sollicitant wordt aangenomen op basis van een cv dat volledig uit leugens bestaat. Al snel valt hij in zijn dagelijkse werkzaamheden door de mand. Zijn werkgever wil de arbeidsovereenkomst volledig ongedaan maken, alsof deze nooit heeft bestaan. Dat betekent volgens de werkgever dat de werknemer ook zijn salaris moet terugbetalen.

'Be a voice, not an echo.' Lekker cryptisch hè? Maar het slaat toch echt op jouw waarde als HR-professional. Dit wordt vooral een oproep die een beetje schuurt. Om HR echt te verbeteren. Om een betere professional te worden, moet je je openstellen voor andere ervaringen, meningen en vakgebieden.

Public waste manager' (vuilnisman) en 'directeur eerste indrukken' (receptioniste) mogen dan wel leuk staan bovenaan een wervingstekst, de juiste doelgroep trek je er niet mee.

5,6 miljoen werknemers hadden in het laatste kwartaal van 2019 een arbeidsovereenkomst voor onbepaalde tijd en een vast aantal uren per week. Dat is 205 duizend meer dan een jaar eerder. Het aantal werknemers met een flexibele arbeidsrelatie nam juist af. Werkgevers kozen vooral minder vaak voor de inzet van uitzendkrachten.

HRM Heden en Morgen: evidence-based practice en practice-based evidence geeft inzicht in wat werkt in HRM in het heden en biedt inspiratie en tips hoe het HRM van morgen vorm kan krijgen.

Organisaties in de huidige kennismaatschappij beseffen steeds meer de strategische noodzaak van het ontwikkelen van haar (toekomstige) leiders. Het ontwikkelen van leiders stelt organisaties in staat om adequaat te kunnen reageren op veranderingen in markt, concurrentie en klantwensen.

Het identificeren, ontwikkelen en benutten van talent is voor iedere organisatie cruciaal. Maar hoe doe je dat? En wat is de beste aanpak? Daarover gaat de bundel Talent mobiliseren, onder redactie van Marian Thunnissen en Peter Bos.

In de zorg voor kwetsbare mensen wordt een steeds groter beroep gedaan op mantelzorgers. Dit vraagt ook van werkgevers een visie op mantelzorg. Wil je als bedrijf alleen voldoen aan wettelijke eisen of streef je naar een mantelzorgvriendelijke organisatie? Deze handvatten helpen je op weg.

Hoewel de krapte op de arbeidsmarkt nog altijd groot is, heeft een grote groep werknemers weinig fiducie in de eigen kansen om een andere baan te vinden. De babyboomer is te oud, terwijl Generatie Z zegt te worden afgewezen wegens een gebrek aan werkervaring.