HR heeft vaak moeite om analytics goed op te pakken, terwijl dit onontbeerlijk is wil je als HR-afdeling of -professional duurzaam je toegevoegde waarde voor de organisatie kunnen bewijzen. Welke stappen kun je zetten om die lastige implementatie van HR-analytics goed uit te voeren?

Een werknemer meldt zich ziek met klachten van PTSS en burn-out, maar het is de directeur die doordraait. De kantonrechter maakt korte metten met het ontslag op staande voet.

Hoe verloopt de onboarding en het inwerken van nieuwe medewerkers tijdens de lockdown? Leen van den Oord is op 1 maart begonnen aan haar nieuwe functie van consultant HR Services bij Compagnon. "Natuurlijk ben ik in het diepe gegooid, maar ik wist aan wie ik welke vraag kon stellen om mijn werk goed uit te voeren."

Jaren zeventig. Mijn vader was altijd om kwart over vijf thuis en om half zes schoven we aan tafel. Geen werkdag was anders. Werk en privé waren strikt gescheiden: als hij de deur van zijn kantoor achter zich sloot, was er 's avonds niets meer voor het werk te doen.

Werkenden hebben de afgelopen jaren meer zeggenschap gekregen over waar ze werken, maar niet over wanneer ze kunnen werken. Dat concludeert het Sociaal en Cultureel Planbureau (SCP) in een onderzoek onder 4500 mensen in de werkzame leeftijd.

Voor veel organisaties is het binden en boeien van talent een grote uitdaging. Zij vragen zich onder meer af hoe zij het beste uit hun mensen kunnen halen. Een belangrijke eerste stap is het herkennen van talent. Organisaties gebruiken verschillende instrumenten om het talent in hun organisatie in kaart te brengen.

 De Wet arbeidsmarkt in balans (WAB) zorgde per 1 januari 2020 voor een wijziging van het WW-premiestelsel. Vanwege de coronacrisis zijn twee onderdelen hiervan tijdelijk in de ijskast gezet. Werkgevers hebben langer de tijd om samen met werknemers hun vaste contracten goed schriftelijk vast te leggen. Daarnaast wordt overwerk dit jaar niet belast met een hoge WW-premie.

Dat corona impact heeft op Leren & Ontwikkelen is geen nieuws. Klassikale trainingen werden geannuleerd of gingen online verder. Coachinggesprekken werden verplaatst of verliepen via Zoom. Bovendien is Leren & Ontwikkelen binnen organisaties een vakgebied dat erg gevoelig is voor recessies. Geen mooie vooruitzichten dus. Of valt het allemaal wel mee?

Voor het eerst in jaren is het lidmaatschap van FNV en CNV gestegen. Dat kan natuurlijk niet los worden gezien van de coronacrisis. Velen, ook jongeren en flexwerkers, vrezen voor hun baan en inkomen en zoeken bescherming bij een vakbond. Waar een crisis al niet toe kan leiden.

Lange tijd was de overheersende gedachte in Nederland dat de regels van het ontslagrecht een zogenaamd gesloten systeem vormen. Door een recente uitspraak van de Hoge Raad wordt ontslag door bedrog mogelijk.