Door het coronavirus dat rondwaart, zijn we in onze schulp gekropen. We gaan niet meer naar buiten, houden afstand en schuwen de onbekende. Online gaan we los. We draaien overuren op onze laptops, computers en andere devices. We maken er het beste van met stemmingswisselingen die horen bij het onverhoopt moeten omgaan met het onbekende en de onzekerheid.

Door de coronacrisis werken veel medewerkers nu noodgedwongen vanuit huis. Hoe zij dat met aandacht vragende kinderen en een ook thuiswerkende partner het beste kunnen doen, daar is momenteel veel over te lezen. In het FD van 26 maart schreef Naomi Ellemers dat er voor leidinggevenden die op afstand leiding moeten geven minder aandacht is. Volgens haar is voor hen vertrouwen het sleutelwoord voor succes.

Stel: een van je werknemers is langdurig ziek. Of we moeten iemand ontslaan door de crisis. Dan krijgt deze (ex-)collega een uitkering. Hij of zij wil van je weten hoe hoog de uitkering wordt. Dan heb je wat aan de 'Praktijkgids voor de Sociale Zekerheid'.

Het coronavirus zet ook HRM op zijn kop. Zo zet Jumbo alle zeilen bij om te kunnen blijven voorzien in de voedselvoorziening en tegelijkertijd de gezondheid van klanten én medewerkers te waarborgen. "Dit is juist het moment om goed voor jezelf én elkaar te zorgen."

De collega's van vakblad Arbo zetten samen met TNO alle aandachtspunten voor thuiswerken op een rij. Bekijk hier hoe jij en jouw medewerkers veilig en gezond thuiswerken tijdens de coronacrisis. Klik op de infographic om hem te downloaden als pdf.

Waar hadden we het over toen het coronavirus nog niet alles domineerde? Nou, bijvoorbeeld over het salaris. En daarbij kwamen veel werknemers er niet bekaaid vanaf. Het eerste kwartaal van 2020 kende de sterkste loonstijgingen sinds 2009.

HR-vlogger Mounia Houari geeft praktische tips aan HR nu de meeste medewerkers vanuit huis moeten werken. Waar moet je allemaal aan denken? "Je moet als HR juist nu je gezicht laten zien."

Voor ontslagzaken met een begin en einde ná 1 januari 2020 gelden de rekenregels zoals die zijn vastgelegd in de Wet arbeidsmarkt in balans. Dit houdt in: ⅓ per jaar, ongeacht de lengte van het dienstverband geen afronding op volle perioden van zes maanden. Scroll naar beneden voor een toelichting op de PW. transitietool of om

Voor veel ondernemers brengt corona diepe (financiële) ellende. Wat we nu meemaken in de wereld is ongekend en misschien wel de grootste mondiale crisis sinds de Tweede Wereldoorlog. De wereld is na deze pandemie niet meer de oude, maar dat is zeker niet alleen slecht.

Eind januari presenteerde de commissie-Borstlap haar eindrapport. De conclusie: er moet een flink aantal zaken anders op de arbeidsmarkt. Inmiddels ligt er een voorstel voor een verplichte arbeidsongeschiktheidsverzekering voor zzp'ers. Wat houden de voorstellen van de commissie verder in? Even opfrissen.